電力工程EPC總承包采購(gòu)信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、隨著電力工程EPC(Engineer-Procure-Construct,即設(shè)計(jì)—采購(gòu)—施工)總承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,EPC總承包企業(yè)必須不斷提升管理創(chuàng)新能力,提高企業(yè)和項(xiàng)目管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和項(xiàng)目管理的規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。而實(shí)施項(xiàng)目管理信息化,建立總承包項(xiàng)目信息管理集成平臺(tái)是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。而采購(gòu)管理是EPC項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)在整個(gè)總承包產(chǎn)業(yè)過(guò)程中統(tǒng)管著各級(jí)各類的專業(yè)企業(yè)及材料供應(yīng)商,是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的聚合點(diǎn)

2、,對(duì)項(xiàng)目的順利完成有著重要作用。采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)和基于SOA架構(gòu)思想建立的EPC總承包采購(gòu)管理信息系統(tǒng)對(duì)EPC項(xiàng)目采購(gòu)管理起著十分重要的作用。EPC總承包采購(gòu)管理是項(xiàng)目物資供應(yīng)部重要職能。主要內(nèi)容可分為招標(biāo)管理、合格供應(yīng)商管理、物資合同管理、物資臺(tái)帳管理、物資催交催運(yùn)管理等。并且,采購(gòu)管理并不是獨(dú)立存在的,它是建立在統(tǒng)一的用戶認(rèn)證、電子簽章等服務(wù)的基礎(chǔ)上,并且與公司總部、項(xiàng)目其他各個(gè)管理系統(tǒng)及項(xiàng)目信息門(mén)戶存在數(shù)據(jù)共享和交換的接口

3、。其目的就是保證EPC總承包采購(gòu)管理信息系統(tǒng)的靈活性、安全性、穩(wěn)定性以及可擴(kuò)展性。能夠避免采購(gòu)管理信息成為一個(gè)信息孤島,更好的與EPC工程設(shè)計(jì)和施工等其他相關(guān)的管理系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接,達(dá)到無(wú)縫接口的目的。本系統(tǒng)是基于.NET平臺(tái)的SOA架構(gòu)模式設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)EPC總承包采購(gòu)管理信息系統(tǒng)。主要包括對(duì)局域網(wǎng)建設(shè)、SOA架構(gòu)研究、數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)、網(wǎng)絡(luò)安全等信息技術(shù)以及手機(jī)短信等移動(dòng)技術(shù)的融合應(yīng)用,搭建成一個(gè)便捷實(shí)用、功能完善的EPC總承包項(xiàng)目采購(gòu)管理信息平