重型汽車混合裝配線平衡改善研究.pdf

1、流水線生產(chǎn)方式建立以后，裝配線的平衡對提高企業(yè)生產(chǎn)能力和競爭力有著重要的影響。對于以訂單模式生產(chǎn)的重型卡車企業(yè)，產(chǎn)品品種的個性化、配置的多樣化誘發(fā)了裝配線平衡的問題，并將影響到整個生產(chǎn)活動的生產(chǎn)效率。如何有效改善生產(chǎn)線平衡率，消除生產(chǎn)線瓶頸工序并最大限度地提高企業(yè)的產(chǎn)能與效益，已成為制造領(lǐng)域尤其是汽車行業(yè)共同關(guān)注的焦點與努力攻克的難關(guān)。
　　本文首先介紹了生產(chǎn)線平衡的基本概念、平衡與否的評定準則以及平衡改善的諸多策略；然后選取了一

2、條某重型卡車生產(chǎn)企業(yè)的總裝一裝配線，依據(jù)其裝配車型的特點及車間生產(chǎn)的現(xiàn)狀，對該裝配線進行了線平衡分析，指出了影響生產(chǎn)線平衡的因素，提出了生產(chǎn)線平衡改善的目標；緊接著，本文闡述了運用山積圖改善瓶頸工序的流程，即從人、機、料、法、環(huán)、測六大要素分析了瓶頸工序的改善方向與改進方法；最后，運用所研究確定的改善措施，從多方面對該重卡裝配線的四個最為關(guān)鍵的瓶頸工序進行了改善，并結(jié)合生產(chǎn)效率與產(chǎn)品品質(zhì)的提升對改善效果進行了評價與驗證。
　　通過