機(jī)電總廠2009主要工作目標(biāo)

1、1機(jī)電總廠機(jī)電總廠2009年度主要工作目標(biāo)年度主要工作目標(biāo)（基礎(chǔ)工程訓(xùn)練基地、機(jī)電總廠有限公司、機(jī)電培訓(xùn)學(xué)院）序號項(xiàng)目名稱內(nèi)容及指標(biāo)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人完成期限1、黨政重要、黨政重要工作工作①目標(biāo)制定和落實(shí)重要舉措。②確保年度主要目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，定期進(jìn)行條線、部門負(fù)責(zé)人、全員定期考核與績效分配，力爭在編在崗職工的絕大多數(shù)同志年收入達(dá)到2008年度水平。袁壽其許友誼沈榮林全年2、黨建工作、黨建工作①開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。在黨員主題教育中工廠黨總

2、支至少向?qū)W校申報(bào)一個(gè)獎項(xiàng)；全年完成黨建工作論文≥3篇，全年向校內(nèi)外媒體報(bào)道不少于10篇。②確保絕大多數(shù)黨員能充分發(fā)揮先鋒模范作用，民主評議中無“不合格”黨員。③加強(qiáng)廉政教育，建設(shè)廉政文化，嚴(yán)格執(zhí)行制度，確保無違法違紀(jì)的行為發(fā)生。④充分發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，為民主科學(xué)決策提供保障；活躍職工業(yè)余文化生活，年內(nèi)力爭建成二級職工之家，凝聚人心，構(gòu)建和諧單位。袁壽其沈榮林沈良鈞全年一3、行政工作、行政工作3.13.1人事勞資人事勞資①協(xié)調(diào)各

3、條線工作，重點(diǎn)推動亮點(diǎn)和增長點(diǎn)工作。②對全員職工進(jìn)行綜合分析，爭取學(xué)校扶持政策；制定職工職稱晉升計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，職工培訓(xùn)不少于20人。3.23.2行政事務(wù)行政事務(wù)①強(qiáng)化辦公室、財(cái)務(wù)部、質(zhì)管部對全廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，為行政管理、經(jīng)濟(jì)管理工作改進(jìn)作支撐。②推行預(yù)算管理，控制成本費(fèi)用。袁壽其許友誼馬偉民全年3序號項(xiàng)目名稱內(nèi)容及指標(biāo)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人完成期限3.53.5產(chǎn)品質(zhì)量管理產(chǎn)品質(zhì)量管理①試行基于規(guī)定合格率指標(biāo)的工廢超標(biāo)部分賠償毛

4、坯制。②R901產(chǎn)品一次交付合格率達(dá)100%；436、493產(chǎn)品供主機(jī)廠批供貨合格率≥99.5%；采購交貨批次合格率≥97%。程曉農(nóng)王維新全年1.1.安全安全認(rèn)真落實(shí)安全工作“層層第一責(zé)任人”制、實(shí)習(xí)學(xué)生“安全教育確認(rèn)制”和安全事故“一票否決制”；加強(qiáng)檢查督促，及時(shí)消除安全隱患。確保全年學(xué)生實(shí)習(xí)無安全事故。沈榮林馬偉民2.2.質(zhì)量（評價(jià)）質(zhì)量（評價(jià)）教學(xué)培訓(xùn)一次合格率達(dá)到98%，滿意度達(dá)到95%。王維新馬偉民3.3.教研教改教研教改教改