基于全壽命周期成本分析法的110千伏客戶變電站工程投資決策研究.pdf

1、改革開放以來，我國電力投資形成機制發(fā)生了根本性變革，特別是近幾年來，隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，部分地區(qū)新增用電負荷，尤其是工業(yè)負荷迅速增長，因供電客戶工程投資費用需客戶按實承擔，其供電方案比選和投資決策備受供需雙方關(guān)注。為了滿足巨大的電力需求，各地電力部門不同程度地加快了電力工程建設步伐。作為資本密集型產(chǎn)業(yè)的電力工業(yè)，對電力資產(chǎn)全過程費用進行有效控制，提高資金的利用效率，不僅關(guān)系到項目主體的經(jīng)濟利益，而且也關(guān)系到電力工程建設健康發(fā)展。

2、r>　　 基于這樣的研究背景，本文在回顧國內(nèi)外相關(guān)研究成果的基礎上，引入全壽命周期成本分析方法(LCC)，針對客戶變電站工程投資費用和收益建立評價決策的計算模型，從供電企業(yè)和供電客戶優(yōu)化、比選供電方案，并結(jié)合案例對多種因素進行靈敏度分析，提出了基于LCC法的以臨界容量輔助110千伏電力客戶工程投資決策的一般性準則。研究結(jié)果顯示，應用LCC方法對客戶變電站投資收益進行評價分析，對提高供電企業(yè)服務質(zhì)量，建立供用電雙方良好互動關(guān)系，實現(xiàn)供電