優(yōu)秀公司年度培訓(xùn)計(jì)劃（范文）

1、【HR云公社】關(guān)注?微信公眾號zjzc625，免費(fèi)領(lǐng)資料?。　綡R云公社】關(guān)注?微信公眾號zjzc625，免費(fèi)領(lǐng)資料！！【HR云公社】關(guān)注?微信公眾號zjzc625，免費(fèi)領(lǐng)資料??！【HR云公社】關(guān)注?微信公眾號zjzc625，免費(fèi)領(lǐng)資料?。?yōu)秀年度培訓(xùn)計(jì)劃優(yōu)秀年度培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃最基本的內(nèi)容是∶為什么要培訓(xùn)？誰接受培訓(xùn)？培訓(xùn)些什么？誰實(shí)施培訓(xùn)？如何培訓(xùn)？用多少資源？明確了這些問題，培訓(xùn)的成功就有了切實(shí)的保障。首先是“為什么要培訓(xùn)”，即確

2、定培訓(xùn)所要達(dá)到的目標(biāo)。培訓(xùn)目標(biāo)的作用有以下幾點(diǎn)∶①可以結(jié)合受訓(xùn)者、管理者等方面的需要∶上述兩方面的需要總是有差異的，但是培訓(xùn)目標(biāo)必須妥善地加以揉合，以達(dá)到整體的滿意效果；②管理方面的需要∶利用培訓(xùn)以改善管理、提高銷量及利潤；③受訓(xùn)人員方面的需要∶利用培訓(xùn)來獲得以下收益，如較優(yōu)越的感覺、較多的工資收入、較高的工作技能、較大的工作滿足感、較強(qiáng)的自信、晉升機(jī)會等等。關(guān)于目標(biāo)設(shè)定，有一點(diǎn)要特別注意，即要協(xié)調(diào)培訓(xùn)所需達(dá)成的目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的一致性，

3、培訓(xùn)目標(biāo)必須服從于企業(yè)目標(biāo)，這在理論上是勿庸置疑的，但在實(shí)踐中常常被遺忘。此外，培訓(xùn)目標(biāo)要用來指導(dǎo)培訓(xùn)政策及其程序的發(fā)展。實(shí)施培訓(xùn)活動常常有許多選擇，選擇的依據(jù)是依照該活動對培訓(xùn)目標(biāo)的貢獻(xiàn)大小，然后做出決策，才是正確的方法。一般來說，在目前的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)中，培訓(xùn)對象的確定常常是比較容易和明確的，較難的是確定培訓(xùn)的內(nèi)容，我們下周會專題討論。年度培訓(xùn)計(jì)劃還要規(guī)定主持培訓(xùn)的人員必須完成的任務(wù)，培訓(xùn)目標(biāo)是規(guī)定主持人員【HRHR云公社】關(guān)注云公社

4、】關(guān)注?微信公眾號微信公眾號zjzc625zjzc625，免費(fèi)領(lǐng)資料，免費(fèi)領(lǐng)資料?。　綡RHR云公社】關(guān)注云公社】關(guān)注?微信公眾號微信公眾號zjzc625zjzc625，免費(fèi)領(lǐng)資料，免費(fèi)領(lǐng)資料?。?.愿意休息時(shí)間參加培訓(xùn)的45.2%3.內(nèi)部培訓(xùn)師對公司發(fā)展作用較作用以上的約50%4.個(gè)人可以承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用的占32.5%不承擔(dān)費(fèi)用的占51%5.認(rèn)為培訓(xùn)能夠提升工作績效的占35%不能夠的占15.2%說不定的占37.9%6.可以接受簽訂協(xié)議的占

5、32.7%不可以接受的占43.2%。分析以上數(shù)據(jù)，說明基層員工對培訓(xùn)有了較初步的認(rèn)識，在某些方面仍有較的改善空間。在課程的需求方面，較急需《溝通技巧》、《人際交往談判技巧》、《顧客服務(wù)技巧》等課程，而絕多數(shù)員工認(rèn)為《化工崗位技能》、《化工業(yè)營運(yùn)知識》是必須的培訓(xùn)課程?？偛?、分公司經(jīng)理助理以上、分店組長以上員工認(rèn)為：1.個(gè)人可以承擔(dān)部分培訓(xùn)費(fèi)用的占35.8%2.培訓(xùn)能夠提升工作績效的占34.3%不能夠的占11.9%3.可以接受簽訂協(xié)議的占

6、37.3%不可以接受的占49.3%4.愿意利用休息時(shí)間參加培訓(xùn)的占50.8%不愿意的占43.3%5.認(rèn)為內(nèi)部培訓(xùn)師對公司發(fā)展作用較以上的占52.3%。從數(shù)據(jù)上看，中層管理者對培訓(xùn)的認(rèn)識和基層員工的相差不，在某些方面略有提高。這是培訓(xùn)組織部門急需解決的一個(gè)重要問題。中層管理者急需的是《人際交往談判技巧》、《時(shí)間管理》等課程，《企業(yè)文化》、《有效領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)》、《職業(yè)經(jīng)理的績效管理》、《如何塑造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)》等課程是必須的課程。公司高層管理者認(rèn)為