建立和完善事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制的思考

1、建立和完善事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制的思考【摘要】隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，事業(yè)單位也必然要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)行相應(yīng)的改革。事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理是其管理中的最重要環(huán)節(jié)，因此，要想促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展，必然要從事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理改革入手，促成事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制的建立及完善，本文主要以事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn)，對事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制的建立和完善進(jìn)行相應(yīng)的思考，并提出相應(yīng)的建議。【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位；財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制；思考事業(yè)單位不但具有

2、政府的相關(guān)職能，而且有服務(wù)社會(huì)的職責(zé)。這就表示事業(yè)單位的財(cái)務(wù)既包括國家的財(cái)政撥款，同時(shí)也包含社會(huì)的收入。因此，事業(yè)單位要想獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展，必然要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制的建立和完善就是進(jìn)行事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的重要途徑，也是其財(cái)務(wù)行為規(guī)范化、資金使用率合理化的重要保障。一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)管中存在的問題事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)管是監(jiān)管活動(dòng)的一種，主要包括監(jiān)督和管理兩個(gè)方面，是事業(yè)單位管理中最重要的一方面，財(cái)務(wù)監(jiān)管的目的主要是規(guī)范財(cái)政行為，使其資金可以

3、合理利用，并且是促進(jìn)事業(yè)單位發(fā)展的關(guān)鍵，然而，目前在事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)管中卻存在很多的問題，使其財(cái)務(wù)監(jiān)管工作必須加以改革，才能保證其財(cái)務(wù)監(jiān)管發(fā)揮作用，其問題如下：1.事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)管不完善專項(xiàng)資金的監(jiān)管，忽略預(yù)算資金的監(jiān)管。另外，監(jiān)管方式不能及時(shí)更新，其監(jiān)管工作主要依據(jù)會(huì)計(jì)資料，而并沒有對其真實(shí)性及準(zhǔn)確性進(jìn)行進(jìn)一步研究，出現(xiàn)了監(jiān)管工作做不到位的現(xiàn)象。同時(shí)也不能監(jiān)督資金的合理應(yīng)用，無法分清資金使用的重點(diǎn)，甚至盲目投資，造成一定的損失。3.

4、監(jiān)管人員方面的不足目前來看，監(jiān)管人員方面存在很多的不足。因?yàn)槭聵I(yè)單位工作面較為單一，因此監(jiān)管人員不能及時(shí)了解國家新出臺(tái)的各種政策和制度，同時(shí)長期以來其主要從事企業(yè)的財(cái)務(wù)工作，難以分清企事業(yè)單位在財(cái)務(wù)監(jiān)管中的不同。同時(shí)在面對重要的項(xiàng)目時(shí)，比如專項(xiàng)、特殊的項(xiàng)目，沒有深入地研究相關(guān)政策，導(dǎo)致認(rèn)識(shí)方面的偏差。財(cái)務(wù)監(jiān)管要貫徹到每一個(gè)環(huán)節(jié)才會(huì)實(shí)現(xiàn)最佳的效果，但是有部分人員卻忽略了部分環(huán)節(jié)，過于形式化，使得財(cái)務(wù)監(jiān)管無法發(fā)揮作用。另外，在事業(yè)單位業(yè)務(wù)集

5、中的特殊時(shí)期，工作人員的工作量增大時(shí)，財(cái)務(wù)監(jiān)管被擱置，監(jiān)管人員出差現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，都影響了事業(yè)單位的財(cái)務(wù)監(jiān)管的順利開展。二、建立和完善事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制的策略基于以上事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)管中存在的問題，必然要采取相應(yīng)的策略對其進(jìn)行改革，保證監(jiān)管功能得以有效發(fā)揮，提升財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展，建立和完善事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制是解決這些問題的關(guān)鍵，現(xiàn)提出以下幾點(diǎn)建議：1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管方式的創(chuàng)新性事業(yè)單位的監(jiān)管部門要想將監(jiān)管功能有效地發(fā)揮出來