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1、《管理會(huì)計(jì)》試題及答案《管理會(huì)計(jì)》試題及答案第一章總論第一章總論一、選擇題1、(ABD)屬于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容A預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)B責(zé)任會(huì)計(jì)C預(yù)算會(huì)計(jì)D規(guī)劃控制會(huì)計(jì)E以上都是2、管理會(huì)計(jì)的主體有(AB)A企業(yè)整體B企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層次的所有責(zé)任單位C企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)D責(zé)任人E企業(yè)的主管部門(mén)3、管理會(huì)計(jì)信息在質(zhì)量上符合相關(guān)性和可信性的要求,則說(shuō)明管理會(huì)計(jì)信息符合(D)A效益性原則B最優(yōu)化原則C及時(shí)性原則D決策有用性原則4、管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重于(D
2、)A股東B外部集團(tuán)C債權(quán)人D企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理5、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)中占核心地位的是(A)A預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)B規(guī)劃控制會(huì)計(jì)C成本會(huì)計(jì)D責(zé)任會(huì)計(jì)二、簡(jiǎn)答題1、管理會(huì)計(jì)的職能有哪些?管理會(huì)計(jì)的主要職能概括為以下五個(gè)方面:(1)預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景。(2)參與經(jīng)濟(jì)決策。(3)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。(4)控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程。(5)考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。第二章第二章成本性態(tài)分析成本性態(tài)分析一、名詞解釋1、期間成本2、成本性態(tài)3、相關(guān)范圍1、期間成本是指那些不隨產(chǎn)品實(shí)體的流動(dòng)而流動(dòng),
3、而是隨企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間的長(zhǎng)短而增減,其效益隨期間的推移而消逝,不能遞延到下期去的成本,它的歸屬期只有一個(gè),即在發(fā)生的當(dāng)期全額列入當(dāng)期損益表,作為當(dāng)期收入的抵減項(xiàng)目,而不擠入存貨成本。2、成本性態(tài)又稱成本習(xí)性,是指在一定條件下,成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。3、相關(guān)范圍是指不會(huì)改變或破壞特定成本項(xiàng)目固有特征的時(shí)間和業(yè)務(wù)量的變動(dòng)范圍。二、選擇題1、ACD2、D3、B4、B5、BC1、成本按其核算的目標(biāo)分類為()A質(zhì)量成本B未來(lái)成本C責(zé)
4、任成本D業(yè)務(wù)成本E歷史成本2、將全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是()A成本的目標(biāo)B成本的可辨認(rèn)性C成本的經(jīng)濟(jì)用途D成本的性態(tài)3、房屋和機(jī)器設(shè)備的折舊一般屬于()A變動(dòng)成本B固定成本C混合成本D半變動(dòng)成本C固定制造費(fèi)用D固定推銷及管理費(fèi)用3、用變動(dòng)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),對(duì)固定性制造費(fèi)用的處理是()A不將其作為費(fèi)用B將其作為期間費(fèi)用,全額列入利潤(rùn)表C將其作為期間費(fèi)用,部分列入利潤(rùn)表D在每單位產(chǎn)品間分?jǐn)?、在全部成本
5、法和變動(dòng)成本法下,導(dǎo)致?tīng)I(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)出現(xiàn)狹義差額的根本原因是()A銷售收入B非生產(chǎn)成本C變動(dòng)生產(chǎn)成本D固定性制造費(fèi)用5、按變動(dòng)成本法計(jì)算,產(chǎn)品成本中不包括()A直接材料B直接人工C變動(dòng)性制造費(fèi)用D固定性制造費(fèi)用二、簡(jiǎn)答題1、變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)是什么?1、變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn):(1)變動(dòng)成本法能夠揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系,有利于促使企業(yè)重視銷售工作。(2)變動(dòng)成本法可以提供有用的成本信息,便于科學(xué)的成本分析和成本控制。(3)變動(dòng)成本法提供的成
6、本、收益資料,便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策。(4)采用變動(dòng)成本法簡(jiǎn)化了成本核算工作。2、變動(dòng)成本法與完全成本法區(qū)別:(1)應(yīng)用的前提條件不同;(2)產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成不同;(3)銷貨成本及存貨成本水平不同;(4)常用的銷貨成本計(jì)算公式不同;(5)損益確定程序不同;(6)所提供信息的用途不同。三、計(jì)算題1、某企業(yè)最近三年有關(guān)生產(chǎn)、銷售和成本資料如下表所示:摘要第1年第2年第3年期初存貨(件)―――――600100本期生產(chǎn)(件)30002
7、0004000本期銷售(件)240025004000期末存貨(件)600100100單位售價(jià)(元)100100100制造費(fèi)用(元)單位變動(dòng)成本505050固定成本總額360003600036000推銷及管理費(fèi)用單位變動(dòng)成本555固定成本總額300003000030000要求:(1)按變動(dòng)成本法編制三年的收益表。(2)按利潤(rùn)差額簡(jiǎn)算法計(jì)算完全成本法與變動(dòng)成本法的各期營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)的差額。(3)用利潤(rùn)簡(jiǎn)化公式計(jì)算完全成本法下的各期營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)。1
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