BW企業(yè)戰(zhàn)略的實施手段計算機信息系統(tǒng)建設.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、BW企業(yè)是一家集塑膠娛樂用品產業(yè)鏈的研發(fā)、制造、銷售、物流于一體的民營企業(yè)。BW擁有自主知識產權和自主品牌，在全球的八十多個國家設有“BW”品牌的代理商，并在北美、歐洲、中南美洲、香港等地設立了多家子公司和銷售公司，目前在細分行業(yè)中的品牌價值、銷售業(yè)績、生產規(guī)模均居全球第二名，全球市場占有率約12％。
　　BW成立17年以來，有很多經驗教訓。過去的三年BW對企業(yè)運營戰(zhàn)略作了一些調整和探索，明確運營管理水平的提高是BW企業(yè)經營中最主

2、要的任務；引入利潤最大化思路和企業(yè)資源的整合和匹配理念；以最小的投入達到最大的產出；發(fā)揚精益思想控制制造成本；重視集成研發(fā)；重視供應商管理；將精益思想貫穿于BW運營戰(zhàn)略實施中；以ERP信息系統(tǒng)為輔助工具支持企業(yè)的運營戰(zhàn)略實施。同時重視企業(yè)文化，運用正確、務實的人力資源管理戰(zhàn)略和財務管理戰(zhàn)略對企業(yè)的運營戰(zhàn)略和實施作強有力的支撐、監(jiān)督。
　　通過三年的努力，在正確的運營戰(zhàn)略指引下，BW運營管理水平有了很大的提高，取得了非常大的進步。事

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