電子商務(wù)發(fā)展總結(jié)和趨勢(shì)分析_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、中國(guó)中國(guó)B2C十年點(diǎn)評(píng)十年點(diǎn)評(píng)2中國(guó)電子商務(wù)研究中心十年之前,B2C還是一個(gè)不被人關(guān)注的概念,十年之后,B2C的從業(yè)者們已創(chuàng)建了一個(gè)新時(shí)代,在這個(gè)時(shí)代里,他們已成為世界的主角。2009年中國(guó)網(wǎng)上零售市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2526億元,B2C市場(chǎng)增速高于C2C。與此同時(shí),B2C網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)不斷增加,并獲得大量風(fēng)險(xiǎn)投資。據(jù)此前公開(kāi)的信息顯示,京東商城過(guò)去三年融資1.8億美元,麥考林2008年獲紅杉8000萬(wàn)美金入股,VANCL三年前獲得3000萬(wàn)美元融

2、資。有人這樣感嘆:創(chuàng)辦一家成功的B2C網(wǎng)站猶如桌邊玩德州撲克的賭徒,他們需要的不僅僅是資金,更重要的是十足的耐心。B2C的好時(shí)光不會(huì)超過(guò)三年的好時(shí)光不會(huì)超過(guò)三年電子商務(wù),尤其是B2C,絕對(duì)是一個(gè)超大投入才能換來(lái)市場(chǎng)的領(lǐng)域,沒(méi)有十年的積累做不出來(lái)。幾年來(lái),整個(gè)B2C行業(yè)追求規(guī)?;内厔?shì)很明顯,很多人認(rèn)為這就是核心競(jìng)爭(zhēng)力。但我認(rèn)為,規(guī)模大不等于運(yùn)營(yíng)能力、服務(wù)能力高,如今B2C行業(yè)增長(zhǎng)迅速,主要是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)仍處于上升期。今年,國(guó)內(nèi)會(huì)再增加1

3、萬(wàn)家電子商務(wù)公司,一段時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)“百花齊放”的局面。但花開(kāi)終有謝,三年之后,B2C的淘汰賽也將開(kāi)始。所以,B2C的好時(shí)光不會(huì)超過(guò)三年,京東現(xiàn)在如果不加快行動(dòng),2012年“可能會(huì)死得非常慘”。(劉強(qiáng)東京東商城CEO)B2C網(wǎng)站服務(wù)和產(chǎn)品才最關(guān)鍵網(wǎng)站服務(wù)和產(chǎn)品才最關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)投資者都在瘋狂向B2C網(wǎng)站砸錢(qián),不怕自己砸錯(cuò),就怕自己沒(méi)機(jī)會(huì)砸。但B2C網(wǎng)站拼的不僅僅只是資金實(shí)力,服務(wù)和產(chǎn)品才是最關(guān)鍵的。(顧倍春麥考林CEO)未來(lái)的公司都將是電子商務(wù)公

4、司未來(lái)的公司都將是電子商務(wù)公司為什么經(jīng)過(guò)十多年努力,沒(méi)有一家B2C公司能上市?這個(gè)行業(yè)遇到的困難和問(wèn)題到底在哪里?大家對(duì)未來(lái)都很看好,那么,今天存在的問(wèn)題是什么?電子商務(wù)行業(yè)缺少完整的產(chǎn)業(yè)鏈,要成功就必須具備三個(gè)條件:第一是單價(jià)高,第二是毛利高,第三是購(gòu)買(mǎi)度高。只有滿(mǎn)足這三個(gè)條件的電子商務(wù)才有可能做起來(lái)。我認(rèn)為,“電子商務(wù)”這個(gè)詞只是一個(gè)過(guò)渡性名詞,我相信未來(lái)三五年里會(huì)起來(lái)一大撥非常成功的電子商務(wù)公司。(雷軍天使投資人)21世紀(jì)只有一種

5、商人世紀(jì)只有一種商人十年,家電十年,家電B2C四大瓶頸仍待突破四大瓶頸仍待突破十年過(guò)去了,雖然我國(guó)家電B2C網(wǎng)購(gòu)取得了一定發(fā)展,但仍處于行業(yè)發(fā)展的初級(jí)階段,在采購(gòu)管理、物流配送、售后服務(wù)、盈利模式、企業(yè)文化等方面仍存在諸多問(wèn)題,難以持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展,沒(méi)有一家成規(guī)模、具有行業(yè)影響力的企業(yè)出現(xiàn),對(duì)行業(yè)的推動(dòng)作用有限。采購(gòu)、物流、售后以及盈利模式等四大軟肋,將是企業(yè)亟待突破的瓶頸。B2C網(wǎng)站需要依托全國(guó)跨區(qū)域物流體系,支撐全國(guó)范圍高效的商品供

6、應(yīng)和零售配送,在我國(guó)第三方物流配送體系還未健全、服務(wù)質(zhì)量差的情況下,目前家電B2C容易產(chǎn)生送貨不準(zhǔn)時(shí)、作業(yè)成本高、產(chǎn)品質(zhì)量有損等問(wèn)題,降低了消費(fèi)者的信任感和安全感。(趙新宇GFK中國(guó)董事總經(jīng)理)B2C的要素的要素B2C網(wǎng)站的生存之本就是給網(wǎng)民提供性?xún)r(jià)比最高的商品和服務(wù)。不管是服裝、鞋包、音像、虛擬卡、IT、數(shù)碼、保健品等哪一類(lèi)別的B2C,都是全程圍繞著對(duì)網(wǎng)民、商品、服務(wù),這三個(gè)要素下功夫,才能保證網(wǎng)站的良性發(fā)展,在電子商務(wù)市場(chǎng)占領(lǐng)一塊高

7、地。而市場(chǎng)推廣則是對(duì)網(wǎng)民的注冊(cè)、轉(zhuǎn)化、活躍、忠誠(chéng)產(chǎn)生影響的第一環(huán)節(jié),如果市場(chǎng)推廣方向出了問(wèn)題,整個(gè)網(wǎng)站將延遲發(fā)展進(jìn)度,如果一錯(cuò)再錯(cuò)將使網(wǎng)站走向滅亡。(中國(guó)電子商務(wù)研究中心)十年實(shí)現(xiàn)了四大變化十年實(shí)現(xiàn)了四大變化中國(guó)電子商務(wù)經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展,經(jīng)過(guò)多方的探索,走出了網(wǎng)絡(luò)“寒冬”的陰影和模式定型等種種思想羈絆,獲得了飛速的發(fā)展。十年發(fā)展,其最主要的有四大變化:在模式上,實(shí)現(xiàn)了由定性模式向創(chuàng)新模式的轉(zhuǎn)變;在應(yīng)用上,實(shí)現(xiàn)了由低端應(yīng)用向深度應(yīng)用的轉(zhuǎn)變;

8、在信息資源和利用上,實(shí)現(xiàn)了由一般化利用信息資源向深層利用信息資源進(jìn)行價(jià)值開(kāi)發(fā)的轉(zhuǎn)變;在資源整合上,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了由單網(wǎng)應(yīng)用向多網(wǎng)整合應(yīng)用的增值價(jià)值開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)變。(王汝林中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)移動(dòng)商務(wù)專(zhuān)家)B2C行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭更猛行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭更猛金融危機(jī)實(shí)際上促進(jìn)了中國(guó)B2C行業(yè)的發(fā)展。金融危機(jī)之后很多人減少外出,并尋求低價(jià),相對(duì)于傳統(tǒng)的購(gòu)物方式,網(wǎng)絡(luò)更加低價(jià)、快捷,這使得很多消費(fèi)者的習(xí)慣開(kāi)始從線(xiàn)下轉(zhuǎn)到線(xiàn)上,加上國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需等政策扶持,隨之而來(lái)的是VAN

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