建筑工程質(zhì)量管理案例分析

1、施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程的質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程的質(zhì)量控制1.施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過(guò)程（1）按工程實(shí)體質(zhì)量形成過(guò)程的時(shí)間階段劃分1）施工準(zhǔn)備控制：指在各工程對(duì)象正式施工活動(dòng)開(kāi)始前，對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素進(jìn)行控制，這是確保施工質(zhì)量的先決條件。2）施工過(guò)程控制：指在施工過(guò)程中對(duì)實(shí)際投入的生產(chǎn)要素質(zhì)量及作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的實(shí)施狀態(tài)和結(jié)果所進(jìn)行的控制，包括作業(yè)者發(fā)揮技術(shù)能力過(guò)程的自控行為和來(lái)自有關(guān)管理者的監(jiān)控行為。3）竣工驗(yàn)收控制：它是指對(duì)于通

2、過(guò)施工過(guò)程所完成的具有獨(dú)立的功能和使用價(jià)值的最終產(chǎn)品（單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目）及有關(guān)方面（例如質(zhì)量文檔）的質(zhì)量進(jìn)行控制。（2）按工程實(shí)體形成過(guò)程中物質(zhì)形態(tài)轉(zhuǎn)化的階段劃分1）對(duì)投入的物質(zhì)資源質(zhì)量的控制。2）施工過(guò)程質(zhì)量控制：即在使投入的物質(zhì)資源轉(zhuǎn)化為工程產(chǎn)品的過(guò)程中，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素、各環(huán)節(jié)及中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行控制。3）對(duì)完成的工程產(chǎn)出品質(zhì)量的控制與驗(yàn)收：在上述三個(gè)階段的系統(tǒng)過(guò)程中，前兩個(gè)階段對(duì)于最終產(chǎn)品質(zhì)量的形成具有決定性的作用，

3、而所投入的物質(zhì)資源的質(zhì)量控制對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量又具有舉足輕重的影響。所以，在質(zhì)量控制的系統(tǒng)過(guò)程中，無(wú)論是對(duì)投入物質(zhì)資源的控制，還是對(duì)施工及安裝生產(chǎn)過(guò)程的控制，都應(yīng)當(dāng)對(duì)影響工程實(shí)體質(zhì)量的五個(gè)重要因素方面，即對(duì)施工有關(guān)人員因素、材料（包括半成品、構(gòu)配件）因素、機(jī)械設(shè)備因素（生產(chǎn)設(shè)備及施工設(shè)備）、施工方法（施工方案、方法及工藝）因素以及環(huán)境因素等進(jìn)行全面的控制。（3）按工程項(xiàng)目施工層次劃分的系統(tǒng)控制過(guò)程通常，任何一個(gè)大、中型工程建設(shè)項(xiàng)目可以劃分為

4、若干層次。例如，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)可以劃分為單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批等層次；而對(duì)于諸如水利水電、港口交通等工程項(xiàng)目，則可劃分為單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程等幾個(gè)層次。各組成部分之間的關(guān)系具有一定的施工先后順序的邏輯關(guān)系。顯然，施工作業(yè)過(guò)程的質(zhì)量控制是最基本的質(zhì)量控制，它決定了有關(guān)檢驗(yàn)批的質(zhì)量；而檢驗(yàn)批的質(zhì)量又決定了分項(xiàng)工程的質(zhì)量。2.2.施工質(zhì)量控制的工作程序施工質(zhì)量控制的工作程序在施工階段的全過(guò)程中，監(jiān)

5、理工程師要進(jìn)行全過(guò)程、全方位的監(jiān)督、檢查與控制，不僅涉及最終產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收，而且涉及施工過(guò)程的各環(huán)節(jié)及中間產(chǎn)品的監(jiān)督、檢查與驗(yàn)收。在每項(xiàng)工程開(kāi)始前，承包單位須做好施工準(zhǔn)備工作，然后填報(bào)《工程開(kāi)工復(fù)工報(bào)審表》及附件，報(bào)送監(jiān)理工程師審查。若審查合格，則由總監(jiān)理工程師批復(fù)準(zhǔn)予施工。在施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，嚴(yán)格質(zhì)量控制，施工位應(yīng)在開(kāi)工前7日提出延期開(kāi)工申請(qǐng)。2.施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)理人員應(yīng)按以下處理：（1）

6、指令承包單位停止使用該批鋼筋。如該批鋼筋可降級(jí)使用，應(yīng)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、總承包單位共同確定處理方案；如不能用于工程則指令退場(chǎng)。（2）指令施工單位不得進(jìn)行混凝土的澆筑，應(yīng)要求施工單位報(bào)驗(yàn)，收到施工單位報(bào)驗(yàn)單后按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收。（3）指令停止相關(guān)部位繼續(xù)施工。請(qǐng)具有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位進(jìn)行該部分混凝土結(jié)構(gòu)的檢測(cè)。如能達(dá)到設(shè)計(jì)要求，予以驗(yàn)收，否則要求返修或加固處理。3.總監(jiān)理工程師在執(zhí)行驗(yàn)收程序方面的不妥之處：未組織竣工初驗(yàn)收（初驗(yàn)）。正確做法是

7、：收到承包商竣工申請(qǐng)后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)竣工資料及各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量情況全面檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題，應(yīng)督促承包單位及時(shí)整改，對(duì)竣工資料和工程實(shí)體驗(yàn)收合格后，簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。（參考《建設(shè)工程質(zhì)量控制》教材P116）4.建設(shè)單位收到監(jiān)理單位提交的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，即將該工程正式投入使用不正確。理由：建設(shè)單位在收到工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后.應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行工程驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可使用。（參考

8、《建設(shè)工程質(zhì)量控制》教材P116）3.施工單位的資質(zhì)和質(zhì)量管理體系的審核（P54）監(jiān)理工程師應(yīng)該對(duì)施工單位（承包單位、分包單位）的資質(zhì)進(jìn)行審核。包括：招、投標(biāo)階段對(duì)承包單位資質(zhì)的審查：對(duì)中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)從事項(xiàng)目施工的承包企業(yè)質(zhì)量管理體系的核查。施工承包企業(yè)按照其承包工程能力，劃分為施工總承包、專(zhuān)業(yè)承包和勞務(wù)分包三個(gè)序列。4.施工單位施工組織設(shè)計(jì)的審查（P56）施工組織設(shè)計(jì)已包含了質(zhì)量計(jì)劃的主要內(nèi)容；因此，監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查也同時(shí)包括

9、了對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的審查。（1）在工程項(xiàng)目開(kāi)工前約定的時(shí)間內(nèi)，承包單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及內(nèi)部自審批準(zhǔn)工作，填寫(xiě)《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。（2）總監(jiān)理工程師在約定的時(shí)間內(nèi)，組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師提出意見(jiàn)后，由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。需要承包單位修改時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書(shū)面意見(jiàn)，退回承包單位修改后再報(bào)審，總監(jiān)理工程師重新審查。（3）已審定的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送建設(shè)單位。（4）承包單位應(yīng)按審

10、定的施工組織設(shè)計(jì)文件組織施工，如需對(duì)其內(nèi)容做較大的變更，應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書(shū)面報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核。（5）規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審查后，還應(yīng)報(bào)送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查。技術(shù)負(fù)責(zé)人提出審查意見(jiàn)后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，必要時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)和有關(guān)專(zhuān)家會(huì)審。（6）規(guī)模大，工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖的工程，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)可分階段報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)；技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項(xiàng)、