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文檔簡介
1、柔性生產(chǎn)是根據(jù)客戶訂單和市場需求預(yù)測組織生產(chǎn)的一種先進(jìn)生產(chǎn)方式,這一生產(chǎn)方式能大大降低生產(chǎn)成本,縮短生產(chǎn)周期,提高設(shè)備利用率和員工勞動生產(chǎn)率,改善產(chǎn)品質(zhì)量,更好地滿足客戶需求,增強(qiáng)企業(yè)的靈活性和應(yīng)變能力。由于柔性生產(chǎn)下企業(yè)處于買方市場環(huán)境,顧客的需求呈現(xiàn)多樣化和個性化的特征,產(chǎn)品生命周期不斷縮短,市場競爭十分激烈,企業(yè)需要根據(jù)市場的變化情況隨時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施方案,生產(chǎn)呈現(xiàn)出較大的波動性和被動性,相應(yīng)地,物流管理也呈現(xiàn)出隨機(jī)性和不確定
2、性。在這種情況下,構(gòu)建一個適應(yīng)柔性生產(chǎn)特點(diǎn)和要求的物流系統(tǒng),對有效實(shí)施柔性生產(chǎn)至關(guān)重要。因此,本論文試圖運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)、管理科學(xué)、信息科學(xué)的知識和方法,解讀柔性生產(chǎn)下物流系統(tǒng)的內(nèi)在運(yùn)行邏輯,構(gòu)建一個滿足柔性生產(chǎn)要求的、高效的物流系統(tǒng),這不僅對柔性生產(chǎn)企業(yè)具有一定的理論指導(dǎo)意義,而且為柔性生產(chǎn)企業(yè)構(gòu)建科學(xué)的、合理的、敏捷的物流系統(tǒng)提供了思路和方法,從而更加自覺地去開展柔性生產(chǎn)。 全文運(yùn)用定性研究與定量研究、規(guī)范研究與實(shí)例研究、系統(tǒng)研
3、究與重點(diǎn)研究相結(jié)合的方法,以物流為切入點(diǎn),從柔性生產(chǎn)企業(yè)物流系統(tǒng)的構(gòu)成因素的界定、系統(tǒng)構(gòu)建、系統(tǒng)仿真優(yōu)化、系統(tǒng)有效性評價(jià)等方面進(jìn)行了探索性研究,力圖描繪出柔性生產(chǎn)企業(yè)物流系統(tǒng)框架。全文分為5大部分,共十章。 第一部分:問題提出。即論文的第一章,主要內(nèi)容有:提出研究的背景、目的和意義,闡述研究的主要內(nèi)容與方法,以及本論文的主要創(chuàng)新點(diǎn)等。 第二部分:理論分析部分。包括論文的第二章和第三章,主要內(nèi)容有:物流系統(tǒng)的含義、目標(biāo)與系
4、統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)研究分析,物流系統(tǒng)建模與仿真研究綜述,“二律背反”原理解析,物流外包理論和一體化物流的演化、供應(yīng)鏈管理理論分析,柔性生產(chǎn)的內(nèi)涵、特點(diǎn)與作用分析,柔性生產(chǎn)企業(yè)物流系統(tǒng)框架構(gòu)建與分析。 第三部分:系統(tǒng)構(gòu)建部分。包括論文的第四章、第五章、第六章和第七章,主要內(nèi)容有:柔性生產(chǎn)下采購物流系統(tǒng)的構(gòu)建、柔性生產(chǎn)下生產(chǎn)物流系統(tǒng)的構(gòu)建、柔性生產(chǎn)下銷售物流系統(tǒng)的構(gòu)建、柔性生產(chǎn)下物流信息系統(tǒng)的構(gòu)建。 第四部分:系統(tǒng)仿真部分。即論文的
5、第八章,主要內(nèi)容有:運(yùn)用仿真技術(shù)和仿真手段分別對對采購配送業(yè)務(wù)流程問題、生產(chǎn)物流平衡問題、最優(yōu)訂貨點(diǎn)的確定問題進(jìn)行了仿真研究,并根據(jù)仿真結(jié)果提出了優(yōu)化方案。 第五部分:系統(tǒng)評價(jià)部分。即論文的第九章,主要內(nèi)容有,運(yùn)用DEA方法,通過構(gòu)建評價(jià)模型和評價(jià)指標(biāo)體系,對柔性生產(chǎn)企業(yè)物流系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行評價(jià),分析系統(tǒng)的有效性。 第十章是論文的研究結(jié)論與展望。給出本論文研究的主要結(jié)論,指出存在的不足和后續(xù)研究的重點(diǎn)與方向。
6、本文的創(chuàng)新之處主要體現(xiàn)在以下四個方面: 第一,本文在供應(yīng)鏈管理理論、物流外包和物流一體化理論的支撐下,運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)、管理科學(xué)和信息科學(xué)的知識和方法,構(gòu)建了基于柔性生產(chǎn)方式的供、產(chǎn)、銷一體化企業(yè)物流系統(tǒng)。 第二,本文探索性地構(gòu)建了基于六西格瑪改進(jìn)模式的戰(zhàn)略采購實(shí)施方案,并對采購總成本、采購戰(zhàn)略、采購流程與采購機(jī)構(gòu)、與供應(yīng)商的關(guān)系這四個影響戰(zhàn)略采購成功實(shí)施的關(guān)鍵因素進(jìn)行了詳細(xì)的分析與探討,提出了相應(yīng)的解決方案。將供應(yīng)商的協(xié)調(diào)
7、溝通能力與信息化水平引入供應(yīng)商評價(jià)指標(biāo)體系中,賦予了供應(yīng)商評價(jià)指標(biāo)體系時(shí)代特色。構(gòu)建了從平準(zhǔn)化生產(chǎn)和看板管理兩個方面實(shí)施準(zhǔn)時(shí)物流管理,從保持生產(chǎn)線平衡、識別瓶頸資源、編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、設(shè)置緩沖環(huán)節(jié)這四個方面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)物流平衡的思路與路徑。 第三,本文提出了用Web Services作為構(gòu)建柔性生產(chǎn)企業(yè)物流信息系統(tǒng)的模塊化組件,并用其代替?zhèn)鹘y(tǒng)的EDI來進(jìn)行物流信息系統(tǒng)集成和數(shù)據(jù)交換與傳輸?shù)姆桨福瑯?gòu)建了基于Web Services的柔
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