運(yùn)營(yíng)管理課程設(shè)計(jì)任務(wù)書

1、1運(yùn)營(yíng)管理課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)書運(yùn)營(yíng)管理課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)書一、設(shè)計(jì)題目：某產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)一、設(shè)計(jì)題目：某產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)二、設(shè)計(jì)依據(jù)二、設(shè)計(jì)依據(jù)1.項(xiàng)目基本情況確定投資額、固定成本和可變成本，可以根據(jù)需要在吉林省任何地方建立生產(chǎn)廠。預(yù)測(cè)：全國(guó)對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)年需求量、價(jià)格。介紹產(chǎn)品特點(diǎn)和加工要求。企業(yè)可以根據(jù)用戶的要求考慮個(gè)性化生產(chǎn)。2.產(chǎn)品零部件明細(xì)編制產(chǎn)品物料清單3.產(chǎn)品部件裝配工藝根據(jù)產(chǎn)品物料清單，和作業(yè)工步要求，運(yùn)用時(shí)間研究的方法，確定產(chǎn)

2、品裝配工藝和各部件裝配時(shí)間。4原材料來(lái)源產(chǎn)品的主要零部件均為塑料制品，其原料為聚碳酸酯，注塑車間利用聚碳酸酯可以生產(chǎn)出各種形狀的塑料零件（該車間生產(chǎn)會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生一定的影響）。另外還包括一些金屬件（可以自己生產(chǎn)一部分，外協(xié)一部分）、標(biāo)準(zhǔn)件和通用件（通過(guò)外購(gòu)得到）。三、設(shè)計(jì)任務(wù)及要求三、設(shè)計(jì)任務(wù)及要求假設(shè)你為公司的總經(jīng)理，為建設(shè)生產(chǎn)廠你應(yīng)做好以下基本工作1、確定企業(yè)的目標(biāo)和功能根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求狀況定企業(yè)的目標(biāo)及功能（包括企業(yè)的規(guī)

3、模，今后的發(fā)展方向等問(wèn)題）。2、選擇廠址根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)以及影響廠址選擇的因素，在吉林省范圍內(nèi)選擇廠址，遵循先選擇地區(qū)，再選擇城市或鄉(xiāng)村，最后確定廠址具體位置的思路，同時(shí)還可考慮是否需要建立分廠。3、確定企業(yè)的生產(chǎn)單位根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)、企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、零部件明細(xì)等資料確定企業(yè)的生產(chǎn)單位（即確定需要設(shè)立的車間和庫(kù)存）。4、繪制企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖在已確定的生產(chǎn)單位的基礎(chǔ)上，根據(jù)已給資料確定相應(yīng)的職能部門，并繪制企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖。5、進(jìn)行總平面布置2根據(jù)

4、各生產(chǎn)單位、職能部門之間的關(guān)系以及影響總平面布置的因素，確定各部門的相互位置，進(jìn)行總平面布置。6、裝配線平衡（1）根據(jù)產(chǎn)品零部件明細(xì)、產(chǎn)品部件裝配工藝、產(chǎn)品總裝工藝及工時(shí)，對(duì)的總裝作業(yè)過(guò)程進(jìn)行作業(yè)元素的順序分析，按照給出的各作業(yè)元素工時(shí)定額，運(yùn)用所學(xué)的盈虧平衡法、因素賦值法、重心法等求最佳工作地方案；設(shè)計(jì)流水線并進(jìn)行裝配線平衡；對(duì)總裝車間進(jìn)行總平面布置。假設(shè)為一班制生產(chǎn)。（2）各部件裝配在總裝配線以外完成。為了保證總裝配線的節(jié)拍，根據(jù)各

5、部件的裝配時(shí)間，確定應(yīng)如何組織各部件的裝配生產(chǎn)。7、企業(yè)計(jì)劃系統(tǒng)設(shè)計(jì)（1）根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)品特點(diǎn)、生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)部門和職能部門的設(shè)置設(shè)計(jì)企業(yè)的計(jì)劃系統(tǒng)；（2）自己設(shè)定某月的需求量，用設(shè)計(jì)的計(jì)劃方法制定企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和裝配車間的作業(yè)計(jì)劃。8、確定庫(kù)存管理方式根據(jù)所學(xué)庫(kù)存管理方法和模型，確定企業(yè)的庫(kù)存管理方式。9、其他設(shè)計(jì)任務(wù)（選做）（1）市場(chǎng)營(yíng)銷關(guān)系的策劃。（2）客戶關(guān)系的策劃。（3）供應(yīng)商關(guān)系的管理構(gòu)架。（4）質(zhì)量管理。（5）設(shè)備管理