農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部制度問題實證研究——以河南省安陽市為例.pdf

1、農(nóng)民專業(yè)合作社是弱勢農(nóng)民群體組織起來闖市場、把家庭經(jīng)營和合作經(jīng)營的優(yōu)勢結(jié)合起來、解決小農(nóng)戶與大市場矛盾的有效方式,是解決三農(nóng)問題的新途徑。產(chǎn)權(quán)安排、治理結(jié)構(gòu)及盈余分配是合作社內(nèi)部制度的核心內(nèi)容,能最直接反映合作社的思想宗旨。我國農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展還處于初級階段,內(nèi)部制度建設(shè)很不規(guī)范,已經(jīng)成為合作社健康持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵制約因素,如何積極引導(dǎo)各種新型農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織完善規(guī)范內(nèi)部制度,顯得十分迫切。本論文正是基于這一形勢,在對河南省安陽市農(nóng)民專

2、業(yè)合作社調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,圍繞農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部制度進行了系統(tǒng)的研究。其主要研究內(nèi)容如下:首先,在緒論部分,本文交代了研究背景、意義、國內(nèi)外研究狀況、研究思路和內(nèi)容、方法及可能創(chuàng)新之處；接著在第二部分闡述合作社的相關(guān)理論；第三部分介紹了農(nóng)村合作經(jīng)濟組織原則和制度安排的演進,得出一些對我國農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)有益的啟示,并進一步分析了合作社產(chǎn)權(quán)安排、治理結(jié)構(gòu)等內(nèi)部制度；第四部分主要以河南省安陽市為例,分析了現(xiàn)階段農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部制度存在