對(duì)方是故意的么？職場(chǎng)上的三個(gè)心理戰(zhàn)

1、對(duì)方是故意的么？職場(chǎng)上的三個(gè)心理戰(zhàn)為什么你總是“想做卻做不了”、“想說(shuō)卻說(shuō)不出口”、“想決定卻又下不了決心”？會(huì)不會(huì)其實(shí)你內(nèi)心隱藏著“害怕跟人爭(zhēng)執(zhí)、害怕受傷害、害怕失敗、害怕被討厭、害怕被排擠、害怕傷害對(duì)方……”這樣的恐懼情結(jié)？大多數(shù)人常有以他人為中心的意識(shí)，在這種意識(shí)的束縛下，自己的欲求及愿望消失，被綁到動(dòng)彈不得。如果能從“他人中心”的意“既然說(shuō)不出口，那么那些工作怎么辦？”“沒(méi)辦法，只好拼命做?？墒?，現(xiàn)在已經(jīng)面臨極限了……”抒發(fā)了一

2、陣子心情之后，她開(kāi)始推測(cè)起上司的想法：“冷靜想想，上司不可能不知道這些工作量有多大?！薄盀槭裁瓷纤久髦ぷ髁刻螅€要交付給我做呢？”就這樣，她以“為什么”起了個(gè)頭，開(kāi)始了推測(cè)和分析。這是以他人為中心者的典型思考模式?！吧纤緸槭裁床皇前压ぷ鹘唤o其他同事，而是交給我呢？他有什么目的嗎？還是有什么內(nèi)情呢？說(shuō)不定，他是希望藉此逼我辭職吧！”當(dāng)然，不管再怎么推測(cè)上司、分析上司，仍然改變不了上司的決定。相反地，這些推測(cè)和猜疑，只會(huì)擴(kuò)大自己的“恐懼

3、”而已。擴(kuò)大的猜疑形成了一道障壁擴(kuò)大的猜疑形成了一道障壁以前述的例子來(lái)說(shuō)，假設(shè)上司真的懷有惡意怎么辦？如果真的有什么內(nèi)情，又該如何是好？如果上司真的想逼自己辭職，又該怎么解決呢？愈是這樣猜忌對(duì)方、分析對(duì)方，上司愈會(huì)變成一道令人恐懼的巨大障壁，擋在自己面前。也因?yàn)閷?shí)在太過(guò)巨大，她一定會(huì)感到無(wú)法面對(duì)，內(nèi)心充滿無(wú)力感與絕望感吧。不過(guò)，這些當(dāng)然都是她“擅自推測(cè)”而造成的恐懼。擅自推測(cè)、猜忌對(duì)方內(nèi)心想法的分析，幾乎都是“不需要、派不上用場(chǎng)”的。想