高等院校建筑工程項(xiàng)目施工管理現(xiàn)狀分析

1、高等院校建筑工程項(xiàng)目施工管理現(xiàn)狀分析【摘要】大學(xué)教育的普及，各高等院校對于基礎(chǔ)建設(shè)投入也隨之加大，特別是最近10年，當(dāng)前各大學(xué)在校園工程的新建及擴(kuò)建項(xiàng)目上的投資額度占整個學(xué)校預(yù)算支出的比例大幅增加，從而開創(chuàng)了當(dāng)前大學(xué)辦學(xué)史上基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)模的新局面。大學(xué)的擴(kuò)建一般對工期的要求相對緊迫，由于承建方的現(xiàn)場施工管理人員的技術(shù)和能力有限從而造成一些質(zhì)量問題，大學(xué)后期使用和維護(hù)的成本也相應(yīng)的增大?！娟P(guān)鍵詞】施工現(xiàn)場；項(xiàng)目管理；現(xiàn)狀分析一、大學(xué)建筑工程

2、施工現(xiàn)場管理存在的問題人員問題。一是在施工準(zhǔn)備階段，承建單位內(nèi)部人員并不多，大部分工程項(xiàng)目都是承建單位轉(zhuǎn)包或者分包給其他施工單位來組織施工，承建單位只是在施工現(xiàn)場派駐代表。有的總承包單位技術(shù)人員少，技術(shù)力量比較薄弱。更有甚者，個別的總承包單位為了節(jié)約成本，一名現(xiàn)場管理人員則管理幾個項(xiàng)目。而總承包單位現(xiàn)場管理人員往往是一些有社會關(guān)系卻缺乏一線施工工作經(jīng)驗(yàn)的，至于監(jiān)理單位則經(jīng)常出現(xiàn)監(jiān)理工程師身兼多職的現(xiàn)象。二是施工技術(shù)方面的問題。施工技術(shù)水

3、平的高低對施工質(zhì)量的好壞起著至關(guān)重要的作用。由于部分現(xiàn)場管理者缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，加上進(jìn)場準(zhǔn)備時間不足，對于施工圖紙熟悉程度不夠，從而導(dǎo)致對擬建工程的特點(diǎn)、難度以及需要注意的細(xì)部構(gòu)造等都不了解?，F(xiàn)場技術(shù)管理人員對主體完工后的砌體和裝飾裝修工程缺乏對一線工人進(jìn)行技術(shù)物力熟悉圖紙，組織勞動力和施工設(shè)備。施工圖紙中有疑問的地方可以及時組織圖紙會審，在施工前解決，避免施工過程中的耽擱和延誤。承建方在開工前完成勞務(wù)合同和分包合同的簽訂，履行完相關(guān)的手續(xù)

4、，減少無謂的扯皮和糾紛。（3）質(zhì)量管理。大學(xué)工程建設(shè)質(zhì)量的好壞牽涉到社會的各個方面，影響較大。參加各方應(yīng)充分認(rèn)識到其重要性。工程項(xiàng)目部要形成完整的質(zhì)量保證體系，和監(jiān)理方、建設(shè)方嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，一起完成事前控制、事中控制和事后控制。目前，大學(xué)的基礎(chǔ)建設(shè)還處于高峰期，大學(xué)的建筑工程項(xiàng)目管理仍存在當(dāng)前建筑業(yè)存在的一些通病，比如壓縮工期，降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，以及因?yàn)槭┕べ|(zhì)量問題造成后期維修成本過大等。首先，還是得嚴(yán)格遵循國家相關(guān)的法規(guī)、條例和行業(yè)

5、規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場施工管理，堅(jiān)決抵制行業(yè)陋習(xí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、良心關(guān)。另外，還要引入科學(xué)的監(jiān)督機(jī)制，由政府和社會各階層齊抓共管，營造健康的行業(yè)氛圍，加強(qiáng)廉政建設(shè)。最后，建設(shè)方要提高技術(shù)力量，力爭做到對于工程項(xiàng)目施工全過程的監(jiān)督。參考文獻(xiàn)[1]宮建華，田洪燕.大學(xué)圖書館建設(shè)與管理探析[J].濱州職業(yè)學(xué)院學(xué)報.2004（1）[2]黃仕杰.圖書館建筑設(shè)計中應(yīng)注意的幾個問題[J].南平師專學(xué)報.2007（2）[3]田紅梅.四川地震災(zāi)區(qū)公共圖書館建筑重建工