論實現工程造價控制的優(yōu)化策略

1、論實現工程造價控制的優(yōu)化策略摘要：實現工程造價控制的優(yōu)化策略能夠使工程單位降低成本，在激烈的競爭中脫穎而出，實現企業(yè)的經濟效益與社會效益。一個大型工程項目從提出到建成交付使用，按照基本工程程序，一般都要經過前期決策、設計、施工和竣工驗收階段，工程項目的造價控制可以以施工階段為依據劃分階段。本文從工程造價控制的全過程角度介紹了造價控制的優(yōu)化策略。關鍵字：工程造價；階段控制；優(yōu)化策略Abstract:Theprojectcostcontro

2、loptimizationstrategiestoenableengineeringunitstoreducecoststostoutinthefiercecompetitiontoachievetheeconomicsocialbenefits.Alargeprojectfromaproposaltocompleteddeliveredinaccdancewiththecapitalwksprogramgenerallygothrou

3、ghtheearlydecisionmakingdesignconstructionfinalacceptancestagethecostcontroloftheprojecttotheconstructionphaseisbasedonthedivisionofstage.Introducedinthisarticlefromtheangleofthecontrolofthewholeprocessofprojectcostoptim

4、izationstrategyofcostcontrol.Keywds:projectcoststagecontroloptimizationstrategy中圖分類號：TB22文獻標識碼：A文章編號：20952104（2012）估中，采用現代經濟分析方法，對擬建項目計算期、工程期和生產運營期內投入產出的諸多經濟因素進行調查、預測、研究、計算和論證，比較、選擇最優(yōu)方案的過程。經濟評價是項目可行性研究和評估的核心內容，其目的是在允許條件下

5、，使投資項目獲得最佳經濟效益。二、設計階段是工程造價控制的關鍵（一）提高人員綜合素質工程設計是技術與經濟的統一，工程設計人員除了具備專業(yè)的設計技能還應具備經濟意識，對造價成本有很深的認識。因此在加強工程設計人員的專業(yè)培訓的同時一定不要忽視經濟方面的培訓。同樣造價編制人員除了對本專業(yè)的業(yè)務知識有深刻的了解和熟練應用，還應對設計內容、設計過程、施工技術、設備材料及相關法律法規(guī)有全面的了解。（二）推行設計招標制度設計招標制度的推行為開發(fā)企業(yè)在

6、規(guī)劃設計階段提高設計質量，進行投資控制提供了契機。在設計招標過程中，開發(fā)企業(yè)就有權對投標方案的合理性、經濟性進行評估和比較。在滿足設計任務書的要求下，把設計的經濟性也納入評標條件。當前，一般評標所邀請的多為工程方面的專家，而懂建筑專業(yè)的經濟師卻很少參與，這就容易造成評標質量的偏差。所以，在確定中標方案后，開發(fā)企業(yè)仍有必要匯集開發(fā)、預算、工程管理和營銷部門的專業(yè)人員，共同對中標方案再次提出優(yōu)化意見，進一步提高設計的經濟性和合理性。（三）實