淺談電力企業(yè)行政管理

1、淺談電力企業(yè)行政管理淺談電力企業(yè)行政管理摘要：電力多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)系指中國(guó)各級(jí)電力企業(yè)投資建立的經(jīng)營(yíng)本企業(yè)主業(yè)以外產(chǎn)業(yè)的企業(yè)隨著電力體制改革的不斷深入，電力多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)即將進(jìn)入市場(chǎng)，由于長(zhǎng)期處于行業(yè)保護(hù)下，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展戰(zhàn)略尤為重要。開題報(bào)告關(guān)鍵詞：電力行業(yè)行政管理發(fā)展戰(zhàn)略引言企業(yè)行政管理是指依照行政渠道由企業(yè)行政組織管理企業(yè)電力多經(jīng)企業(yè)長(zhǎng)期處于行業(yè)壟斷保護(hù)下，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力本文簡(jiǎn)單分析了電力行業(yè)行政管理中存在的問(wèn)題，對(duì)電力

2、行業(yè)的行政管理發(fā)展戰(zhàn)略提出一些意見。企業(yè)行政管理是指依靠企業(yè)行政組織按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案，在企業(yè)的管理中占有重要地位就電力行業(yè)而言，其構(gòu)架基本上是以總經(jīng)理為最高領(lǐng)導(dǎo)，部分單位還設(shè)有行政副總分工負(fù)責(zé)3，由專門的職能部門2總經(jīng)理工作部或綜合管理部等3組織實(shí)施操作，工作范圍涉及企業(yè)各部門分支機(jī)構(gòu)的一個(gè)網(wǎng)狀體系對(duì)電力企業(yè)行政管理進(jìn)行優(yōu)化，提供發(fā)展戰(zhàn)略，提高企業(yè)效率，促進(jìn)企業(yè)與市場(chǎng)共同發(fā)展。一、電力企業(yè)行政管理的現(xiàn)存問(wèn)題1、缺乏

3、企業(yè)行政管理體系從內(nèi)部管理來(lái)看，企業(yè)行政管理明顯的帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩，企業(yè)為此設(shè)置了與國(guó)家政府機(jī)關(guān)相應(yīng)的內(nèi)部管理機(jī)關(guān)，因此，企業(yè)受制于電力主業(yè)的行政干預(yù)，這導(dǎo)致對(duì)于企業(yè)行政管理的研究集中在事務(wù)性活動(dòng)范圍內(nèi)，從而缺乏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)營(yíng)決策能力而正是企業(yè)行政管理部門圍繞著這些具體的事物開展工作，沒(méi)有創(chuàng)新，從而造成的企業(yè)行政管理體系的缺乏在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制方面，行政首長(zhǎng)沒(méi)有掌握真正有效的行政管理權(quán)，而是以黨帶政；或者相反，以行政首長(zhǎng)的個(gè)人意愿代替

4、行政管理的系統(tǒng)工作，缺乏相應(yīng)的輔助人員或監(jiān)督機(jī)構(gòu)和手段。2、企業(yè)對(duì)于行政管理的認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤行政管理，顧名思義，有管理的功能，但僅僅是只有管理嗎？其實(shí)行政管理在企業(yè)中還要協(xié)調(diào)服務(wù)兩個(gè)功能，其中管理就像我們?nèi)说能|干，協(xié)調(diào)就是我們的中樞神經(jīng)，而服務(wù)就是我們大腦總的來(lái)說(shuō)行政管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)而行政管理部門（通常稱為辦公室總經(jīng)理辦公室行政人事部之類）擔(dān)負(fù)著企業(yè)行政管理的具體事務(wù)，它只是行政管理系統(tǒng)中的一個(gè)小系統(tǒng)，而不應(yīng)該東一榔頭西一棒子，茫無(wú)頭緒地整

5、天瞎忙；行政部門應(yīng)該認(rèn)真的做好各種行政事務(wù)工作，把領(lǐng)導(dǎo)和員工從瑣碎的行政事務(wù)中解脫出來(lái)，只有這樣才能把企業(yè)帶向成功。3、企業(yè)行政管理大打表面文章目前中國(guó)企業(yè)不注重內(nèi)容和實(shí)質(zhì)，因此增加了不必要的表面文章繁文縟節(jié)形式主義企業(yè)的行政管理往往不能根據(jù)公司實(shí)際需要，對(duì)行政管理的諸多制度程序環(huán)節(jié)形式圖表文件等進(jìn)行剪裁和調(diào)整另外中國(guó)企業(yè)缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制，工作考核流于形式職工思想僵化，抱著鐵飯碗的思想不思進(jìn)取，缺乏壓力和動(dòng)力，無(wú)上進(jìn)心，無(wú)責(zé)任感，業(yè)務(wù)

6、技能水平低下，缺乏創(chuàng)造在企業(yè)行政管理中達(dá)到預(yù)期效果以準(zhǔn)確的績(jī)效評(píng)價(jià)作為獎(jiǎng)勵(lì)的科學(xué)依據(jù)，形成公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，建立企業(yè)薪酬管理方案，為企業(yè)重新建立起一套能夠體現(xiàn)公平性原則差異性原則和動(dòng)態(tài)性原則的薪酬系統(tǒng)員工能夠感到自己的付出與所得公平合理，激發(fā)員工的忠誠(chéng)感，從而更負(fù)責(zé)的工作，提高企業(yè)效率4、健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制科學(xué)的行政管理體制應(yīng)包括三方面內(nèi)容：以行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為主，咨詢機(jī)構(gòu)為輔，同時(shí)有相應(yīng)的監(jiān)督部門科學(xué)行政管理應(yīng)實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，建立以其為

7、首的指揮系統(tǒng)首先明確行政首長(zhǎng)的職責(zé)和權(quán)限，樹立權(quán)威，保證有足夠的行政權(quán)力；其次保證行政實(shí)施管道可靠可行；再次，必須建立高水平的咨詢機(jī)構(gòu)，避免因首長(zhǎng)個(gè)人原因或管理措施錯(cuò)誤產(chǎn)生的負(fù)面影響，加強(qiáng)和提高行政管理工作及其質(zhì)量5、選拔優(yōu)秀的行政管理人才人才是企業(yè)發(fā)展必不可少的戰(zhàn)略因素多經(jīng)企業(yè)由于長(zhǎng)期處于行業(yè)壟斷之下，電力職工有盲目的職業(yè)優(yōu)越感，缺乏進(jìn)取力創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)應(yīng)定期評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)，擇優(yōu)使用行政管理人才行政管理人才不僅要有良好的個(gè)性和心理特征較