淺析施工企業(yè)項目成本核算

1、淺析施工企業(yè)項目成本核算摘要：本文論述了施工企業(yè)項目成本核算主要意義、內(nèi)容與控制，從多個方面，就施工企業(yè)項目成本控制的有效開展措施進行分析，意在進一步降低工程成本，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的有效提高。關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；項目成本；核算中圖分類號：C29文獻標識碼：A文章編號：近年來，我國經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進，建筑行業(yè)市場競爭日趨激烈施工企業(yè)的利潤微薄無幾有的項目甚至虧本運作如何促進工程項目施工質(zhì)量提高，實現(xiàn)對項目成本費用的有效控制就成為當前擺在施工企

2、業(yè)面前的重要課題。1施工企業(yè)項目成本核算的意義建筑企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中為獲取和完成工程所支付的一切代價，是廣義的建筑成本的一種具體形式。在項目管理中，施工現(xiàn)場所耗費的人工費、材料費、施工機械使用費、現(xiàn)場其他直接費及項目經(jīng)理為組織工程施工所發(fā)生的管理費用之和，則是狹義建筑成本的概念。它將成本的發(fā)生范圍局限在某一項目范圍內(nèi)，不包括建筑企業(yè)期間經(jīng)營費用、利潤和稅金，是項目經(jīng)理進行成本核算和控制的主要內(nèi)容。1.1是建筑企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境的需要在現(xiàn)代成

3、本管理中，成本有企業(yè)財務(wù)成本和項目管理成本兩大概念。所謂企業(yè)財務(wù)成本，即是以國家規(guī)定的財務(wù)會計準則和企業(yè)制定的財務(wù)制度為基礎(chǔ)進行核算的成本；而根據(jù)施工項目管理和決策需要進行核算的成本，則稱為項目管理成本。兩者之間的區(qū)別如下：2.1核算的主體不同企業(yè)財務(wù)成本的核算主體是企業(yè)。通常，由建筑企業(yè)法人作為企業(yè)財務(wù)負責人，組織財會人員核算企業(yè)在一定會計期間內(nèi)發(fā)生的全部合理支出，作為企業(yè)財務(wù)成本。項目管理成本的核算主體是項目，是由項目經(jīng)理組織項目管

4、理人員按照項目管理需要和上級企業(yè)的要求，對項目發(fā)生的實際成本進行核算。2.2核算的范圍和內(nèi)容不同企業(yè)財務(wù)成本核算的范圍是整個建筑企業(yè)，核算內(nèi)容包括企業(yè)在建項目成本及為組織企業(yè)經(jīng)營活動發(fā)生的期間費用。項目管理成本核算的范圍是具體工程項目，核算的內(nèi)容包括在項目施工中發(fā)生的人工成本、材料成本、施工機械成本及為組織項目施工而發(fā)生的管理成本和相關(guān)費用。2.3核算的目的不同企業(yè)財務(wù)核算的主要目的是正確計算企業(yè)在一定會計期間內(nèi)進行建筑生產(chǎn)活動發(fā)生的實