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1、建筑工程施工的全過程管理分析【摘要】國民經(jīng)濟的全面發(fā)展帶動著各種領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展起來,建筑行業(yè)作為其中的一個領(lǐng)域,它的快速發(fā)展也標志著我國經(jīng)濟的更快發(fā)展方向。在建筑工程施工中的全過程管理成為了建筑領(lǐng)域的一個主要話題,只有對建筑工程的施工全過程進行科學、規(guī)范、有效的管理,不但能使得建筑行業(yè)更好地適應(yīng)日益激烈的市場競爭,也能使得建筑工程成為國民經(jīng)濟發(fā)展的主要支柱產(chǎn)業(yè)。本文通過對建筑工程施工的全過程管理進行分析,尋求適應(yīng)滿足市場需求的有效管
2、理措施?!娟P(guān)鍵詞】建筑工程;施工;全過程管理;分析1前言隨著我國經(jīng)濟的全面發(fā)展和科學技術(shù)的不斷進步,各式各樣的建筑物如雨后春筍般拔地而起,隨著這些建筑物的不斷涌現(xiàn),使得建筑行業(yè)的發(fā)展面臨著更加嚴峻的考驗和挑戰(zhàn)。而對建筑工程施工的全過程管理不僅僅直接關(guān)系著建筑物的安全、可靠和建筑行業(yè)在市場中占據(jù)的地位,更關(guān)系著國家和人們的生命、財產(chǎn)安全。如何既要保證建筑施工的質(zhì)量又要保證施工的進度成為了各建筑企業(yè)首要關(guān)注的問題,建筑設(shè)計師、管理人員、施工
3、人員以及有效的管理措施等都成為了建筑行業(yè)贏得市場的關(guān)鍵。所以,建筑企業(yè)一定要做好自身的建筑工作和管理工作,實現(xiàn)對建筑工程施工全過程的有效管理,以此為企業(yè)、國家、人民創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益和社會效益。工程的整體施工質(zhì)量,使得對建筑工程施工進行全過程的管理發(fā)揮不出原本的效果。第一,施工圖紙設(shè)計不合理。由于企業(yè)缺乏具有專業(yè)知識和技能的設(shè)計人員,使得在施工圖紙的設(shè)計過程中出現(xiàn)很多問題,這些問題源于設(shè)計人員缺乏一定的施工經(jīng)驗,沒有詳細考慮到施工的環(huán)境
4、、施工過程中用到的儀器和設(shè)備、所采用的施工工藝和施工技術(shù)以及影響施工的其它各方面因素等。最終,造成施工圖紙設(shè)計不夠合理,缺乏一定的可行性和有效性。第二,施工原材料的質(zhì)量不合格。一些原材料購置由于缺乏對施工材料的了解,使得他們在材料購置的過程中出現(xiàn)材料購置錯誤、質(zhì)量不合格等問題;對原材料性能和質(zhì)量的檢查不合格,沒有對購置的原材料進行詳細的檢查和復查,使得一些假冒偽劣產(chǎn)品混入其中;相應(yīng)的負責人員和購置人員為了節(jié)省成本,購置質(zhì)量不合格的原材料
5、,以次充好,偷工減料;當原材料購置和檢查合格后,由于搬運人員的不小心和缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識,使得原材料在運送到倉庫的過程中受到損壞或者不同材料放置在一起時發(fā)生化學反應(yīng),影響了原材料本身的質(zhì)量和作用。第三,缺乏具有專業(yè)技能的施工人員。由于企業(yè)具有專業(yè)技能的施工人員較少,施工人員的施工水平各不相同,很多施工人員缺少專業(yè)的施工技能和經(jīng)驗,而且存在著綜合素質(zhì)整體過低的情況。這樣,就會在很大程度上影響施工的整體進度和質(zhì)量。第四,企業(yè)缺少對工作人員的
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