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1、室內(nèi)裝飾施工管理解析【摘要】:裝飾裝修是建筑設(shè)計的后續(xù)工作,是人類精神文明建設(shè)進步的象征和寫照。只有搞好了建筑裝飾裝修的施工管理,才能使整個裝飾裝修工程的質(zhì)量和效益得到保證,才能提升裝修企業(yè)的競爭力。筆者結(jié)合多年裝修管理經(jīng)驗,對建筑裝飾裝修的施工管理進行以下方面的總結(jié)及經(jīng)驗的分享,旨在為從事本行業(yè)的人員提供給專業(yè)的管理參考?!娟P(guān)鍵詞】:室內(nèi)裝飾施工管理成本把控質(zhì)量把控中圖分類號:TU71文獻標識碼:A文章編號:1施工之前的規(guī)劃及籌備管理
2、關(guān)于建筑裝飾裝修施工之前的規(guī)劃及籌備管理是建筑裝飾裝修施工管理的基礎(chǔ)行管理工作。做好施工前的規(guī)劃及籌備,有助于施工的開展及實施。在這一方面,主要包含了技術(shù)性檔案的建立及儲備、裝飾裝修的設(shè)計圖紙的詳細化及規(guī)范化、裝飾裝修相關(guān)新技術(shù)和新成果的推廣應(yīng)用、以及施工操作人員的技術(shù)操作水平的提高等4個方面的管理工作。1.1)技術(shù)性檔案的建立及儲備所謂技術(shù)性檔案的建立及儲備,主要針對于施工所需要的材料而言。在裝飾裝修施工前,按照類別將與之相關(guān)的材料進
3、行逐級分類。例如:化工、五金、建材等,在大類基礎(chǔ)上再進行小類的細分。比如:按照防火、防水性能對其中的化工材料進一步分類。所有相關(guān)材料經(jīng)過這種分門別類的造冊存檔,可方便以后的查找。另外,技術(shù)性檔案的建立對于建筑裝飾裝修施工的過程管理,是項目完成的管理重點工作。它主要包含了施工施工過程中的安全管理、施工進度的把控管理、施工質(zhì)量及成本把控管理、以及對竣工資料的收集及審查管理等幾個方面。2.1)對施工過程中的安全管理安全管理不僅僅關(guān)系到一個企業(yè)
4、的效益,還與施工人員的生命安全息息相關(guān)。施工過程中的安全管理應(yīng)該履行預(yù)防為主、安全優(yōu)先、強制性及全方面的管理原則。加強施工操作人員的安全教育,樹立安全生產(chǎn)意識,消除違章現(xiàn)象,減少事故的發(fā)生;制訂具體的、有針對性的安全性技術(shù)措施,消除室危險源;把控和保證施工防護材料的質(zhì)量安全及防護效果。在工程實施的過程中,始終將施工人員的生命安全放在首位。決不能依靠減少安全投入降低成本。對于施工過程中的安全性技術(shù)措施要進行強制性執(zhí)行,不隨便因任何人的看法
5、改變而發(fā)生改變。一旦出現(xiàn)事故,項目負責(zé)人必須接受相應(yīng)的調(diào)查及處罰。施工過程中各種安全事故是隨機發(fā)生的,它在施工的每一個環(huán)節(jié)及方面都有可能發(fā)生,因此要進行全方面的安全監(jiān)督管理,全方位加強安全生產(chǎn)管理工作。2.2)對施工進度的把控管理對于建筑裝飾裝修企業(yè)而言,能及時甚至提前完是節(jié)約施工成本,提高企業(yè)接受度的良好途徑。從這一角度而言,施工進度的控制應(yīng)該受到相關(guān)施工管理人員的高度重視。管理者要編制科學(xué)合理的施工進度計劃,將工程項目從開始施工到竣
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