對(duì)工程項(xiàng)目管理中的造價(jià)管理的分析

1、對(duì)工程項(xiàng)目管理中的造價(jià)管理的分析摘要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，工程項(xiàng)目的造價(jià)管理是工程管理重要的組成部分，施工單位要想在市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)中獲得勝利，就必須加強(qiáng)工程造價(jià)的管理。本文結(jié)合實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行了探討，并提出了一些自己的建議，以期推動(dòng)工程造價(jià)管理的發(fā)展。關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；造價(jià)管理；分析中圖分類號(hào)：TU723.3文章標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和發(fā)展，建筑行業(yè)的規(guī)模和素質(zhì)也在不斷的提高。工程施工具

2、有周期長(zhǎng)、規(guī)模大和投資多等特點(diǎn)，這就要求工程施工過(guò)程中要做好造價(jià)管理，統(tǒng)籌好人力、物力和資金的運(yùn)用，以達(dá)到以最小的投資獲得最大的工程經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的目的，促進(jìn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的提升。工程造價(jià)管理概述工程造價(jià)一般包含兩個(gè)方面的含義：一是指建設(shè)項(xiàng)目所需的承包價(jià)格；二是建設(shè)工程項(xiàng)目的所有建設(shè)成本，即完成一個(gè)建設(shè)工程醒目所需的所有費(fèi)用。工程的承包價(jià)格是建設(shè)成本的一部分，建設(shè)成本是實(shí)際的工程承包價(jià)格的市場(chǎng)體現(xiàn)。工程造價(jià)管理包含從項(xiàng)目決策階段的可行性工

3、程造價(jià)管理，在市場(chǎng)中主要是由一些從事工程造價(jià)咨詢和標(biāo)底編制的咨詢機(jī)構(gòu)來(lái)承擔(dān)的，近年來(lái)此類咨詢機(jī)構(gòu)的發(fā)展很快，但其資格認(rèn)證和人員素質(zhì)的考核卻沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行，導(dǎo)致工程造價(jià)從業(yè)人員的素質(zhì)偏低，造價(jià)管理的專業(yè)水平難以保證。咨詢機(jī)構(gòu)在咨詢中，不按規(guī)章制度辦事，對(duì)咨詢中產(chǎn)生的問(wèn)題不承擔(dān)責(zé)任，沒(méi)有完善的回避和賠償制度，咨詢市場(chǎng)混亂，影響了工程造價(jià)管理的正常發(fā)展。改善工程項(xiàng)目造價(jià)管理的措施決策階段的工程造價(jià)管理工程決策階段是確定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)要求的階段，

4、對(duì)工程造價(jià)的整體起到?jīng)Q定性的作用，在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段中，決策階段對(duì)工程造價(jià)的影響高達(dá)80%，因此，做好決策階段的造價(jià)管理，是實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程整體的造價(jià)管理的關(guān)鍵。決策階段的造價(jià)管理主要表現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)最經(jīng)濟(jì)合理的投資，產(chǎn)生最大的效益方面，影響工程造價(jià)的主要因素有：工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求、建設(shè)地點(diǎn)、項(xiàng)目的規(guī)模、設(shè)備的選用等。針對(duì)決策階段管理的特點(diǎn)，主要從以下幾個(gè)當(dāng)面進(jìn)行造價(jià)的管理：一是建立企業(yè)法人代表責(zé)任制。將建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程中的質(zhì)量保證和資金使