如何在建筑施工生產(chǎn)過程中加強(qiáng)安全管理

1、如何在建筑施工生產(chǎn)過程中加強(qiáng)安全管理摘要：在建筑生產(chǎn)中，安全管理與生產(chǎn)管理同樣重要。本文主要分析油田建筑施工企業(yè)在施工管理中不安全因素的產(chǎn)生原因，以及如何從控制和杜絕不完全因素，減少事故的發(fā)生，保障建筑施工順利進(jìn)行。關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)不安全因素安全制度中圖分類號(hào)：C29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：安全工作是油田的重中之重，更是油田建筑施工企業(yè)的頭等大事，需要我們認(rèn)清新形勢(shì)下做好建筑施工安全管理的重要性、必要性和長(zhǎng)期性，結(jié)合建筑施工

2、企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜的安全環(huán)境，努力做到建筑施工實(shí)施到哪里，安全管理崗位就變動(dòng)到哪里，安全工作就開展到哪里，杜絕“三違”做到“三不傷害”，確保施工生產(chǎn)能夠平穩(wěn)順利進(jìn)行。綜合分析，違章的行為和現(xiàn)象，究竟存在哪些深層次原因呢？歸根結(jié)底，還是人的安全觀念還未從被動(dòng)的“要我安全”階段轉(zhuǎn)化到主觀的“我要安全”觀念上來。綜合生產(chǎn)過程中員工自身原因和企業(yè)原因分析，不安全因素起因有以下幾個(gè)方面：1、在建筑施工過程中的安全制度不到位。有的施工管理者只是將安全

3、工作掛在嘴上，說起來重要，忙起來不要。只抓生產(chǎn)，忽視安全。不清楚自己的安全職責(zé)，遇到問題相互推諉，認(rèn)為安全是管安全人員的事情；認(rèn)為上面安全要求過多，生產(chǎn)都應(yīng)付不過來，哪有心思和精力學(xué)文的，甚至是微不足道的，正因?yàn)槲⑿。屓朔啦粍俜?，毫無察覺，讓人麻痹大意，才可能造成意想不到的后果，甚至是非常重大而又悲慘的后果。聯(lián)想到我們的實(shí)際工作，不能不引起我們的高度警惕。3、未能切實(shí)落實(shí)反違章六條禁令。部分管理者不愿學(xué)習(xí)各種規(guī)程制度，這種消極的對(duì)待工

4、作的方法，也與當(dāng)前的形式格格不入，明哲保身、事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度與安全生產(chǎn)的要求背道而馳。4、建筑施工安全檢查考核有漏洞。檢查考核中，存在把關(guān)不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高，方式單一等，有的檢查存在走過場(chǎng)的現(xiàn)象，工作不細(xì)、不認(rèn)真。要勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。施工一線崗位安全隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升。不能有效識(shí)別和評(píng)估

5、風(fēng)險(xiǎn)，閉門造車一個(gè)人編寫危險(xiǎn)源和環(huán)境因素辨識(shí)表，當(dāng)然就沒有切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)削減措施，照搬照套。5、安全生產(chǎn)教育措施不力，效果參差不齊。對(duì)安全防護(hù)設(shè)施操作現(xiàn)場(chǎng)檢查存在操作不熟練，有的甚至不會(huì)操作。未針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定具體措施，員工只知道注意安全，不知道注意哪些方面的，班前會(huì)安全注意事項(xiàng)交代不細(xì)?，F(xiàn)場(chǎng)檢查表流于形式，全部以符合填寫，根本不管符合不符合，沒有履行好崗位職責(zé)。新增員工較多，雖然接受了三級(jí)入場(chǎng)教育，基層單位也開展了現(xiàn)場(chǎng)和理論培訓(xùn)，仍存