關于貿易企業(yè)財務內控體系的構建思考

1、關于貿易企業(yè)財務內控體系的構建思考關于貿易企業(yè)財務內控體系的構建思考摘要：財務內部控制體系是一個公司存在的重要組成部分，一般而言，只要通過對一家公司的內部控制體系的構建加以了解就可以對該公司的經營狀況作出判斷。財務內部控制體系一方面對公司會計信息的真實性和可靠性予以保障，另一方面財務內部控制體系也對公司的生產經營活動進行著調控，這就使得公司各部門之間的聯(lián)系增強，進而提高了公司的經營效率和質量。就目前貿易公司財務內部控制體系來看，貿易公司

2、內部控制體系的構建中還存在許多的不足，本次研究就以內部控制體系中所存在的問題為出發(fā)點，具體分析問題形成的原因，最后提出具體的貿易公司財務內部控制體系構建的對策，為貿易公司財務內部控制體系構建提供理論依據。下載關鍵詞：貿易企業(yè)；財務內控；不足；改進措施目前我國經濟高速發(fā)展，市場競爭更加激烈，貿易企業(yè)想在激烈的市場競爭中占取優(yōu)勢，加強公司財務內部控制是十分必要的。財務內部控制體系的建設已經逐漸成為一家公司的經營狀況成功的重要體現(xiàn)。企業(yè)財務內

3、部控制體系構建的不科學、不規(guī)范等問題會對企業(yè)會計信息的失真、企業(yè)運營不合格等產生或多或少的影響。本次研究以貿易企業(yè)為對象，著重分析貿易企業(yè)財務內部控制系統(tǒng)所存在的不足，然后根據實際狀況提出財務內部控制體系構建的具體措施，為貿易公司財務內部控制體系構建提供可行性的理論依據。一、內部控制體系構建的原則和重要性（一）內部控制體系建設的重要性建立良好的財務內部控制體系有利于實現(xiàn)企業(yè)內部優(yōu)化和調整，幫助企業(yè)順利開展各項財務活動，確保企業(yè)內部資源的

4、合理配置。進而提升企業(yè)內部控制工作的水平，增強企業(yè)財務管理人員的責任感，增強財務管理人員及基層工作人員對財務內部控制的重視程度。建立完善的財務內部控制體系能夠促使企業(yè)不斷完善財務內部控制制度，進而實現(xiàn)內部控制的科學管理，讓企業(yè)內部各項管理工作實現(xiàn)相互合作、相互制約的關系。建立企業(yè)財務內部控制體系，可以有效提高企業(yè)財務管理水平，是企業(yè)財務管理朝著科學化和規(guī)范化的方向發(fā)展，從而避免企業(yè)財務風險的發(fā)生，不斷提高企業(yè)財務信息的真實性和可靠性。（

5、二）內部控制體系構建的基本原則企業(yè)的健康發(fā)展不僅必須依靠管理者的科學決策，更需要一個全面而系統(tǒng)的內部管理制度作為保障，而企業(yè)財務內部控制體系的構建能在很大程度上為企業(yè)管理者的決策提供重要的信息依據，從而能夠有效的幫助企業(yè)增強經濟效益，讓企業(yè)在日益激烈的市場競爭中得以生存和發(fā)展。為此企業(yè)在進行內部控制體系構建過程中要遵循以下幾項原則：1.符合國家相關法律。在企業(yè)財務內部控制體系構建過程中，首先要實現(xiàn)國家所制定的政策法規(guī)都必須依靠企業(yè)有相關

6、的財務內部控制手段這一目標來實現(xiàn)。因此企業(yè)應該以國家政策法規(guī)為基礎，從而根據自身實際情況出發(fā)，建立一套完整的、符合企業(yè)發(fā)展需求的財務內部控制體系。2.全面性的控制。在企業(yè)財務內部控制體系構建過程中，企業(yè)管理者要統(tǒng)籌全（一）完善財務內部控制制度財務內部控制制度從本質上來講應該是企業(yè)進行各項財務管理活動的基礎，企業(yè)應該積極的完善財務內部控制制度。首先，保證各不相容職務之間的獨立性，合理的對財務工作進行分工、明確各個崗位的職責、規(guī)范財務工作流

7、程和授權審批程序。其次，企業(yè)應該加強工作人員對財務內部控制的認知度。貿易企業(yè)可以定期舉辦財務內部控制培訓會或發(fā)放關于內部控制的相關手冊和學習教材，積極鼓勵工作人員在工作之余進行閱讀、學習。最后，完善貿易企業(yè)內部控制組織機構，貿易企業(yè)可設置多個專業(yè)化的組織機構，明確不同職務工作人員的權限和職責，營造出一種良好的財務內部控制環(huán)境。（二）強化對業(yè)務流程的內部控制首先，注重貿易企業(yè)財務內部控制的全面落實，在內部控制工作中，具體落實不通知工作人員

8、的權責。嚴格把控企業(yè)辦理報關，保持企業(yè)信息傳遞的通暢性，降低企業(yè)財務風險發(fā)生的概率。其次，設置多個業(yè)務人員對整個業(yè)務流程加以管控，是每個業(yè)務員之間不僅要形成相互配合的關系，還要形成相互制約的關系。最后，強化企業(yè)財務內部監(jiān)督，在日常的實際工作中開展常態(tài)的監(jiān)督工作，保障企業(yè)財務內部控制活動全方面的、有效的進行。（三）增強風險防控能力首先，在企業(yè)財務內部控制體系運作過程中，往往會出現(xiàn)各種不確定的財務風險，這就要求企業(yè)要實現(xiàn)會計信息共享，保證會

9、計信息傳遞的準確性、及時性。其次，企業(yè)財務風險可能發(fā)生在財務控制的各個環(huán)節(jié)，提高工作人員素質，增強工作人員風險防范意識，培養(yǎng)工作人員對風險的防范和應對能力。最后，建立完善的財務風險管理制度和風險預警機制，為企業(yè)財務風險的預警和防控提供保障。企業(yè)財務內部控制對企業(yè)會計管理工作具有重要意義，對于企業(yè)管理者而言，需要其從企業(yè)自身實際狀況出發(fā)制定科學合理的財務內部控制體系，保C財務內部控制體系得以真正落實。這樣才能保證企業(yè)各項財務活動能有真實有