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文檔簡介
1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的競爭，關(guān)鍵是人才的競爭。企業(yè)在獲取競爭優(yōu)勢的過程中面臨來自各方面的挑戰(zhàn)。企業(yè)能否應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，在很大程度上取決于人力資源的管理。而激發(fā)企業(yè)人力資源的有效手段就是建立富有競爭性和激勵(lì)性的薪酬體系。
本文采用理論綜述、現(xiàn)狀描述、調(diào)查研究等方法，以現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)相關(guān)理論為指導(dǎo)，診斷和分析了XW公司銷售人員薪酬體系的現(xiàn)狀，找出其存在的主要問題。結(jié)合XW公司實(shí)際情況，對(duì)其銷售人員薪酬體系進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)。
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