[教育]蒸壓加氣混凝土墻體質量控制qc

1、蒸壓加氣混凝土墻體質量控制,一、課題簡介,ZZ工程位于深圳市南山區(qū)科技園內，總占地面積14.8萬平方米，總建筑面積約22.4萬平方米，其中地下室面積約為15.2萬平方米。目前C區(qū)正在進行裝飾裝修工程施工，B區(qū)內砌體粉刷，A區(qū)的施工到地上3層。在以往的施工中，常常出現(xiàn)由于蒸壓加氣砌塊墻面出現(xiàn)裂縫而影響工程質量，同時本工程蒸壓加氣混凝土砌塊用量比較大，為確保蒸壓加氣砌塊砌筑施工質量，我ZZ工程項目部成立了XXZZ工程季建華QC小組，通過QC

2、活動實現(xiàn)預定目標，探討出了一套減少蒸壓加氣砌塊砌筑墻面開裂的施工工法。,二、小組簡介,小組簡況,二、小組簡介,小組成員簡介,三、選題理由,1、本工程質量目標為深圳市優(yōu)質工程獎，施工質量要求一次成優(yōu)。2、當前蒸壓加氣混凝土砌塊墻體存在的裂縫通病未能得到很好的控制。3、為了減少和預防蒸壓加氣混凝土砌塊墻體產生裂縫，影響工程質量破壞結構。4、蒸壓加氣混凝土砌塊的工藝尚不成熟，相關規(guī)范不夠健全。5、通過小組的工作，積累蒸壓加氣混凝土砌塊

3、墻體施工經驗，努力提高公司的施工技術水平及質量管理水平。,四、現(xiàn)狀調查,2011年10月，我公司對已施工完成的C區(qū)地下室一區(qū)蒸壓加氣混凝土砌塊墻體施工質量進行了仔細檢查，檢查的墻體面積為500㎡，檢查結果見下表,由上表可知，墻面裂縫是蒸壓加氣混凝土砌塊砌筑施工質量的主要問題，因此我們把此次QC活動的主攻目標放在這個問題上。,五、原因分析,六、確定目標及可行性論證,確定目標,通過開展QC小組活動，確保蒸壓加氣混凝土砌體墻面施工質量達到規(guī)范

4、要求，一次性驗收達到優(yōu)良標準要求；形成并推廣蒸壓加氣混凝土砌塊施工工法；同時確定本工程蒸壓加氣混凝土砌塊的裂縫質量不合格率由原先30%降到20%以下。,六、確定目標及可行性論證,可行性論證,1、公司對該工程的質量十分重視，派公司副經理坐鎮(zhèn)現(xiàn)場指揮。公司總工程師經常深入現(xiàn)場進行技術指導，為該工程的施工質量提供了技術方面的支持。2、QC小組成員都是具有豐富現(xiàn)場施工經驗的技術人員，具有攻克難題的團結協(xié)作精神，為該工程的施工質量提供了管理方面

5、的保證。3、項目部制定嚴格的質量管理制度。公司質量技術部門對本項目高度重視，并密切配合項目部的工作。4、項目部在選擇施工班組時著重考慮選擇具有豐富相關施工經驗的班組。綜上所述，小組制定的目標值是可以實現(xiàn)的。,七、確定主因,通過原因分析，我們得出造成蒸壓加氣混凝土砌體墻面裂縫的原因有“技術交底不清”、 “操作工人水平參差不齊”、“操作馬虎”、“粉刷層過厚”、“與剪力墻接口不密實”等12條末端因素，為了尋找主因，我們進行了要因確定，見

6、下表：,七、確定主因,要因確認表,八、制定對策,根據(jù)分析末端原因得出的3個要因，對影響蒸壓加氣混凝土砌塊墻面裂縫的要因制定對策如下：,九、組織實施,根據(jù)對策表中的措施，每項措施由專人，在規(guī)定的時間內完成，由QC小組組長負責指揮和監(jiān)督，真正把每項措施落實到位。實施一、加大檢查力度，責任落實到個人 在施工過程中，施工員、質檢員必須跟蹤檢查驗收，發(fā)現(xiàn)操作人員的不規(guī)范行為，以及形成的會影響質量的偏差，必須及時制止和糾正。項目經

7、理在施工前、后組織項目技術員、質檢員、施工員進行日檢，并組織例會，解決查出的問題，對潛在的影響質量的隱患制定預防措施。施工部位、施工人員、施工質量均有記錄，具可追溯性。形成事前有程序，操作有規(guī)程、過程有控制、檢查有標準、質量有記錄的管理體系。,九、組織實施,實施二、對施工人員進行技術、技能培訓、增加技術交底次數(shù) 在施工前，我QC小組加強了對施工人員的現(xiàn)場技術培訓，在交底中規(guī)定操作程序，確保施工人員能夠按交底所明確的工藝質量

8、標準進行施工作業(yè)，進一步提高了施工人員的技術能力。在蒸壓加氣混凝土砌塊施工前進行技術交底，明確墻體每層分層厚度，控制批嵌材料的粘結度，保證批嵌材料的粘結牢固。實施三、加強材料的采購、檢驗、試驗，確定合適的配合比 落實材料進場的檢驗和試驗制度，確保進場材料均為合格品；安排專人負責拌制管理，如發(fā)現(xiàn)材料有變化，及時將原材料送試驗部門試驗，重新調整配合比。,九、組織實施,實施四、加強施工前的準備工作、嚴格挑選施工工人、加強養(yǎng)護及

9、交接工作 首先要認真清除粘在混凝土表面的隔離劑和粘在砌塊墻面上的污染物。其次挑選比較有批嵌經驗的工人做現(xiàn)場指導、檢查，從而使項目部批嵌工人全部掌握批嵌操作工藝。最后在批嵌第一遍達到養(yǎng)護時間，并進行驗收，合格后方可進行第二遍的施工。,十、效果檢查,1、質量驗證： 在本工程其他部位蒸壓加氣混凝土砌體墻體施工過程中，小組成員設置了500個墻體裂縫觀測點，對墻體的裂縫情況進行了統(tǒng)計，只有78個點不符合規(guī)范規(guī)定的裂縫控

10、制要求，其余均能符合規(guī)范要求，裂縫不合格率由原先的30%下降到15.6%，實現(xiàn)了課題目標。 通過QC小組活動，我們確保了ZZ項目施工的順利進行，給公司節(jié)約了開支，降低了成本，創(chuàng)造了良好的社會效益、經濟效益、無形效益和技術效益等效益。,十、效果檢查,2、社會效益 本項目從開工伊使就得到了建設單位、設計單位、監(jiān)理單位及質檢站等單位的重視，在施工中由于我們采用了一些新的技術和創(chuàng)新，建設單位的領導及建設系統(tǒng)的兄弟單位多

11、次蒞臨現(xiàn)場進行檢查指導，對我們的施工給予好評。3、經濟效益 通過本小組的活動，提高了蒸壓加氣混凝土砌體墻面的施工質量，減少了以后墻面的二次修補工程量，節(jié)約了人工和材料費約30萬元。,十、效果檢查,4、無形效益 通過本次QC小組活動，全體成員對活動前后進行了自我評價。小組成員在質量意識、問題意識、改進意識、參與意識、個人能力、QC知識以及解決問題信心等方面都有了很大的提高。5、技術效益 本

12、次QC小組活動，使我公司在蒸壓加氣混凝土砌體墻面施工技術上又向前邁進了一步，是蒸壓加氣混凝土砌體墻面施工技術上的一個創(chuàng)新，使現(xiàn)代化施工有了進一步的發(fā)展。,十、效果檢查,,,蒸壓加氣混凝土砌體墻體砌筑成品圖,蒸壓加氣混凝土砌體墻面粉刷成品圖,現(xiàn)場成品圖,十一、鞏固措施,1、對蒸壓加氣混凝土砌體墻面施工進行進一步研究。2、我們將在全公司推廣該項施工技術。,十二、總結及下一步打算,通過QC小組活動，使我QC小組全體成員又得到了一次鍛煉，培養(yǎng)