面向精益生產(chǎn)的X企業(yè)生產(chǎn)員工培養(yǎng)模式.pdf

1、本文的研究目的是探索將精益生產(chǎn)的知識應(yīng)用到X企業(yè)生產(chǎn)員工的培養(yǎng)模式,以解決X企業(yè)生產(chǎn)員工培養(yǎng)的問題。為此,本文首先描述了本文的研究背景、研究的必要性以及研究的方法。其次,闡述了精益生產(chǎn)、人力資源管理、人才培養(yǎng)的相關(guān)理論知識,把精益生產(chǎn)與人力資源相聯(lián)系,使我們對涉及到的各知識點.有所掌握,方便將其應(yīng)用于X企業(yè)的問題。再次,本文簡單介紹了X企業(yè),詳細(xì)分析了生產(chǎn)人員的現(xiàn)狀,包括生產(chǎn)人員的構(gòu)成、特點,生產(chǎn)人員的年齡層次、受教育程度以及他們對精益

2、生產(chǎn)的認(rèn)識程度；最后把精益生產(chǎn)的拉動式生產(chǎn)方式、5S管理、目視管理相結(jié)合,樹立精益思想的培養(yǎng),提出了培訓(xùn)的拉動方式,培訓(xùn)中的5S管理和目視管理方法的實施,并說明了生產(chǎn)人員職業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)的聯(lián)系。在培養(yǎng)方法中體現(xiàn)了單個流、多崗位輪換、防錯法、持續(xù)改善等精益方法。論文的結(jié)尾評價了X企業(yè)實施后的效果,生產(chǎn)員工的素質(zhì)、精神面貌、對企業(yè)的忠誠度都有所增加,從而使良品率、產(chǎn)量都得到了提高。
　　 本文通過上述研究探索了X企業(yè)生產(chǎn)員工的精益培養(yǎng)