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文檔簡介
1、電子商務(wù)之成功案例,,,2007年末,vancl凡客誠品在成功上線網(wǎng)絡(luò)直銷平臺(tái)后,以標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品---襯衫,為主要銷售商品入圍B2C電子商務(wù)市場。,引 子,2007年在PPG的成功直銷模式帶動(dòng)下,行業(yè)同類競爭對手眾多且產(chǎn)品無明顯差異化,07年YESPPG巨額的廣告投入,因控制力度不夠?qū)е鹿緝?nèi)部財(cái)務(wù)問題……,這一事實(shí)也為vancl拉起警鐘,并在初期投放時(shí),實(shí)行嚴(yán)格控制成本投入。從公司長遠(yuǎn)發(fā)展角度考慮,網(wǎng)絡(luò)媒體將成為主要發(fā)力的渠道
2、。,推廣背景,客戶需求,,1,,2,在最短的時(shí)期內(nèi),拉動(dòng)銷售,控制成本投入,實(shí)現(xiàn)盈利最大化,同時(shí)提升品牌美譽(yù)度,在銷售盈利最大化的條件下,規(guī)模持續(xù)發(fā)展,3,實(shí)現(xiàn)盈利,拉動(dòng)銷售,持續(xù)規(guī)模,龍拓策略,媒 介:高性價(jià)比媒介資源組合,多種采購形式控制成本,門戶+垂直+CPS聯(lián)盟組合出擊; 創(chuàng) 意:大廣告尺寸,凸顯服裝品質(zhì),建立服裝高端形象;篩 選:以第三方精準(zhǔn)數(shù)據(jù)為評定標(biāo)準(zhǔn)
3、,對媒介、創(chuàng)意等進(jìn)行完善和優(yōu)化; 團(tuán)隊(duì)服務(wù):專設(shè)的項(xiàng)目小組跟進(jìn),推廣前、中、后全方位專業(yè)服務(wù);,媒介---組合出擊,1、門戶類(覆蓋),新浪網(wǎng)易搜狐 騰訊,公信力高曝光,高性價(jià)比資源CPC/CPM等組合購買形式,價(jià)格優(yōu)勢:龍拓互動(dòng)具備精干的媒介采購團(tuán)隊(duì)聯(lián)合多家電子商務(wù)客戶進(jìn)行集體采購并配以CPC/CPM購買,有效控制了廣告成本投入。,,,優(yōu) 勢,采 購,1.借用門戶網(wǎng)站高曝光、高覆蓋的特質(zhì)
4、采用大尺寸的廣告形式進(jìn)行品牌宣傳,騰訊背投,新浪背投,搜狐翻卷,門戶的大尺寸廣告投放,既保證高覆蓋推廣,又有充分的空間進(jìn)行創(chuàng)意的展示,有效借助門戶,提升品牌知名度、公信度,拉動(dòng)銷售。,網(wǎng)易看后吧,2、垂直類、CPS聯(lián)盟(精準(zhǔn)),UUsee酷656汽車之家點(diǎn) 睛CPS聯(lián)盟……,定 向精 準(zhǔn)成本控制,CPSCPC,垂直、CPS聯(lián)盟網(wǎng)站的投放, CPC\CPS的購買形式有力控制投入
5、成本。同時(shí)加大訂單收益,帶動(dòng)銷售。,,,優(yōu) 勢,采 購,3、配合垂直類媒體,降低投入成本,組合出擊,KU6皮膚廣告,56首頁通欄,點(diǎn)睛文中廣告,Uuseeloading,視頻、汽車、點(diǎn)睛等精準(zhǔn)媒體定向投放,鎖定精準(zhǔn)受眾。以大尺寸和首頁廣告形式為主。對目標(biāo)受眾進(jìn)行直銷營銷,進(jìn)而為銷售帶來即得收益。,,創(chuàng) 意---創(chuàng)造生意,質(zhì) 感---突出服裝品質(zhì)感,利用高質(zhì)感畫面,滿足網(wǎng)民對服裝產(chǎn)品的視覺上的偏好。 訴 求---突出
6、價(jià)格優(yōu)勢“68元初體驗(yàn)”,文案簡潔明了,攻擊網(wǎng)民軟肋 尺 寸---多以大尺寸為主,有足夠的創(chuàng)意空間作發(fā)揮,看圖說廣告---創(chuàng)意解析,效果:廣告一經(jīng)推出,回響甚好,日訂單量達(dá)7000單/天 平均訂單額 250元/單;,文 案:根據(jù)網(wǎng)民購買習(xí)慣,為vancl設(shè)計(jì)“68元初體驗(yàn)”核心主題文案,強(qiáng)打價(jià)格優(yōu)
7、勢;,,質(zhì) 感:突出服裝的高品質(zhì)感,用高像素照片進(jìn)行創(chuàng)意制作,將衣服的色彩和質(zhì)感做最大限度的展現(xiàn);,Vancl于春夏之際推出時(shí)尚polo衫,創(chuàng)意結(jié)合季節(jié)特性,并凸顯價(jià)格優(yōu)勢,新品一經(jīng)上市,銷售即相當(dāng)火爆。,創(chuàng)意展示,創(chuàng)意突出產(chǎn)品高端品質(zhì),主打價(jià)格競爭點(diǎn),拉動(dòng)銷售,塑造高性價(jià)比優(yōu)勢。并向網(wǎng)民傳達(dá)一種全新的生活理念。,邊玩邊看廣告,將時(shí)興網(wǎng)絡(luò)游戲結(jié)合到創(chuàng)意里面,激發(fā)網(wǎng)民點(diǎn)擊欲望,從而促成購買。,篩選---優(yōu)勝劣汰,監(jiān)
8、 測:實(shí)時(shí)的第三方監(jiān)測,即時(shí)反饋,隨時(shí)優(yōu)化調(diào)整評 估---當(dāng)期ROI:依據(jù)當(dāng)期ROI為評定標(biāo)準(zhǔn),對媒體進(jìn)行優(yōu)勝劣汰,針對優(yōu)質(zhì)媒體加大力度投放綜合ROI:依據(jù)綜合ROI分析網(wǎng)民粘性,客觀調(diào)整投放策略, 確保成本的合理控制,精準(zhǔn)時(shí)時(shí)的投放監(jiān)測,99監(jiān)測平臺(tái),實(shí)時(shí)對網(wǎng)民的一切網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)進(jìn)行精準(zhǔn)檢測,對點(diǎn)擊量、點(diǎn)擊用戶數(shù)、二跳量、轉(zhuǎn)化率等做第一時(shí)間分析; 為vancl的營銷策略做最有價(jià)值的數(shù)據(jù)支持,同時(shí)為龍拓執(zhí)
9、行團(tuán)隊(duì)選擇媒體及創(chuàng)意優(yōu)化調(diào)整做了最及時(shí)的回饋和應(yīng)對。,99監(jiān)測平臺(tái),即時(shí)反饋Vancl投放數(shù)據(jù),對策略調(diào)整及推廣策略起著舉足輕重的作用,評 估,當(dāng)期ROI--- ROI值最大化,視ROI最大化為評定效果優(yōu)劣的唯一標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)期ROI評估即時(shí)效果。綜合ROI---考量綜合ROI,評估受眾粘性、用戶回訪、品牌提升程度,以形成長期系統(tǒng)的實(shí)效網(wǎng)絡(luò)營銷策略。,已構(gòu)建了較完善的網(wǎng)絡(luò)推廣模型,網(wǎng)絡(luò)推廣進(jìn)入平穩(wěn)期最大化的控制成本,
10、vancl的ROI值到達(dá)1:1.2,綜合ROI的考量,為形成系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)營銷策略提供有力的支持。,推廣半年,vancl的月銷售額超過2000萬元, 品牌知名度飆升,躋身電子商務(wù)第一陣營。日交易最高7000單,平均訂單額為250元。,瀏覽量,二跳率即時(shí)提供,注冊、購買轉(zhuǎn)換嚴(yán)密分析,點(diǎn)擊、二跳、轉(zhuǎn)化全面評估,用戶來源、新老用戶定時(shí)分析,,,,,銜 接,溝通、電話會(huì)議(每日) 創(chuàng)意風(fēng)暴會(huì)(每周必行) 數(shù)據(jù)回
11、饋(每日) 每月數(shù)據(jù)總結(jié) 不定期競爭對手分析,,龍拓互動(dòng),,凡客誠品,,,,與客戶保持緊密的溝通,步調(diào)保持一致,隨時(shí)應(yīng)變,,,應(yīng) 變,5月19—21日為汶川大地震哀悼日,迅速作出反應(yīng)及時(shí)調(diào)整創(chuàng)意,以公益題材為主,提升品牌的知名度,提升正面企業(yè)形象。,對于突發(fā)事件的及時(shí)反應(yīng),靈活的應(yīng)變措施。,相關(guān)資料來源:龍拓互動(dòng)資料庫-簡報(bào)、相關(guān)營銷機(jī)構(gòu)近期資訊;,T,H,A,N,K,U,更多內(nèi)容請點(diǎn)擊:《洪成浩B
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