金融危機(jī)背景下我國(guó)商業(yè)銀行的跨國(guó)并購(gòu)研究.pdf

1、伴隨全球經(jīng)濟(jì)一體化和金融自由化的不斷深化，特別是加入WTO之后，我國(guó)金融市場(chǎng)逐步放開(kāi)，開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為銀行業(yè)發(fā)展的必然要求。實(shí)施跨國(guó)并購(gòu)是實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)最直接、最快捷的方式，而我國(guó)的銀行業(yè)跨國(guó)并購(gòu)起步較晚，許多地方需要不斷學(xué)習(xí)和完善，在當(dāng)前金融危機(jī)影響下，我國(guó)商業(yè)銀行跨國(guó)并購(gòu)面臨更加復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)，分析中資銀行面臨的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)，并且調(diào)整戰(zhàn)略去把握機(jī)遇、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，成為當(dāng)前急需研究和解決的問(wèn)題。
　　 文章首先從分析我國(guó)銀行跨國(guó)

2、并購(gòu)的動(dòng)因開(kāi)始，對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行跨國(guó)并購(gòu)發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀和特點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)單概述。作為文章的主體核心部分，第三章結(jié)合金融危機(jī)背景下的客觀現(xiàn)實(shí)，分析當(dāng)前我國(guó)商業(yè)銀行所面臨的機(jī)遇和有利條件，主要從并購(gòu)成本、人才戰(zhàn)略、外部環(huán)境三方面展開(kāi)了詳細(xì)的論證：一是金融危機(jī)對(duì)多數(shù)國(guó)家的金融業(yè)沖擊較大，致使各國(guó)金融機(jī)構(gòu)市值下跌，降低了并購(gòu)成本；二是金融機(jī)構(gòu)紛紛倒閉導(dǎo)致大量金融人才失業(yè)，為中資銀行創(chuàng)造吸納人才的良機(jī)；三是金融危機(jī)導(dǎo)致國(guó)外金融管制、市場(chǎng)準(zhǔn)入等外部環(huán)境發(fā)

3、生變化，也為我國(guó)商業(yè)銀行跨國(guó)并購(gòu)降低了壁壘。在明確了金融危機(jī)所帶來(lái)的機(jī)遇和有利條件基礎(chǔ)上，文章結(jié)合我國(guó)商業(yè)銀行跨國(guó)并購(gòu)的最新案例，從財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略角度分析了并購(gòu)的效果。最后，文章結(jié)合并購(gòu)潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，提出我國(guó)商業(yè)銀行實(shí)施跨國(guó)并購(gòu)的策略和建議：首先應(yīng)該建立風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制，努力規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)和國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)；其次在并購(gòu)目標(biāo)選擇上要注重區(qū)域調(diào)整、業(yè)務(wù)互補(bǔ)和選擇規(guī)模適度；最后還要重視并購(gòu)后的整合環(huán)節(jié)，從經(jīng)營(yíng)管理、人力資源和企業(yè)文化方面進(jìn)行優(yōu)化整合