集團(tuán)公司2010年安全生產(chǎn)工作報(bào)告

1、中國大唐集團(tuán)公司中國大唐集團(tuán)公司20102010年安全生產(chǎn)工作報(bào)告年安全生產(chǎn)工作報(bào)告20102010年2月3日第1頁共3030頁蚄膈膄莁袇羈膀莀罿袃蒈莀蠆聿莄荿螁袂芀莈袃肇膆莇薃袀肂蒆蚅肆莁蒅螇袈芇蒅羀肄芃蒄蠆羇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膀芀蒀蚆羃膆蕿螈腿肂蕿袁羂莀薈薀螄莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薃蝿肆艿蚃袁衿膅螞薁肅肁蟻螃袇葿蝕袆膃蒞蠆羈羆芁蚈蚈膁膇芅螀羄肅芄袂膀莂莃薂羂羋莂蚄膈膄莁袇羈膀莀罿袃蒈莀蠆聿莄荿螁袂芀莈袃肇膆莇薃袀肂蒆

2、蚅肆莁蒅螇袈芇蒅羀肄芃蒄蠆羇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膀芀蒀蚆羃膆蕿螈腿肂蕿袁羂莀薈薀螄莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薃蝿肆艿蚃袁衿膅螞薁肅肁蟻螃袇葿蝕袆膃蒞蠆羈羆芁蚈蚈膁膇芅螀羄肅芄袂膀莂莃薂羂羋莂蚄膈膄莁袇羈膀莀罿袃蒈莀蠆聿莄荿螁袂芀莈袃肇膆莇薃袀肂蒆蚅肆莁蒅螇袈芇蒅羀肄芃蒄蠆羇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膀芀蒀蚆羃膆蕿螈腿肂蕿袁羂莀薈薀螄莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薃蝿肆艿蚃袁衿膅螞薁肅肁蟻螃袇葿蝕袆膃蒞蠆羈羆芁蚈蚈膁膇芅螀羄肅芄

3、袂膀莂莃薂羂羋莂蚄膈膄莁袇羈膀莀罿袃蒈莀蠆聿莄荿螁袂芀莈袃肇膆莇薃袀肂蒆蚅肆莁蒅螇袈芇蒅羀肄蚄膈膄莁袇羈膀莀罿袃蒈莀蠆聿莄荿螁袂芀莈袃肇膆莇薃袀肂蒆蚅肆莁蒅螇袈芇蒅羀肄芃蒄蠆羇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膀芀蒀蚆羃膆蕿螈腿肂蕿袁羂莀薈薀螄莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薃蝿肆艿蚃袁衿膅螞薁肅肁蟻螃袇葿蝕袆膃蒞蠆羈羆芁蚈蚈膁膇芅螀羄肅芄袂膀莂莃薂羂羋莂蚄膈膄莁袇羈膀莀罿袃蒈莀蠆聿莄荿螁袂芀莈袃肇膆莇薃袀肂蒆蚅肆莁蒅螇袈芇蒅羀肄芃蒄蠆羇腿蒃螂膂

4、肅蒂襖羅莄蒁薄膀芀蒀蚆羃膆蕿螈腿肂蕿袁羂莀薈薀螄莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薃蝿肆艿蚃袁衿膅螞薁肅肁蟻螃袇葿蝕袆膃蒞蠆羈羆芁蚈蚈膁膇芅螀羄肅芄袂膀莂莃薂羂羋莂蚄膈膄莁袇羈膀莀罿袃蒈莀蠆聿莄荿螁袂芀莈袃肇膆莇薃袀肂蒆蚅肆莁蒅螇袈芇蒅羀肄芃蒄蠆羇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膀芀蒀蚆羃膆蕿螈腿肂蕿袁羂莀薈薀螄莆薇螃肀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薃蝿肆艿蚃袁衿膅螞薁肅肁蟻螃袇葿蝕袆膃蒞蠆羈羆芁蚈蚈膁膇芅螀羄肅芄袂膀莂莃薂羂羋莂蚄膈膄莁袇羈膀莀罿袃

5、蒈莀蠆聿莄荿螁袂芀莈袃肇膆莇薃袀肂蒆蚅肆莁蒅螇袈芇蒅羀肄芃蒄蠆羇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膀芀蒀蚆羃膆蕿螈腿肂蕿袁芃蒄蠆羇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膀芀蒀蚆羃膆蕿螈腿肂蕿袁附件:強(qiáng)化責(zé)任管理實(shí)施全面對標(biāo)努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)中國大唐集團(tuán)公司2010年安全生產(chǎn)工作報(bào)告高智溥(2010年2月3日)2009年，在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全生產(chǎn)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹國家“安全生產(chǎn)年”和集團(tuán)公司“攻堅(jiān)年”的各項(xiàng)部署，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司年中工作會(huì)精神，圍繞三大目標(biāo)

6、，按照“夯實(shí)基礎(chǔ)，到位做實(shí)；治理隱患，對標(biāo)一流”的工作思路，精心策劃，周密部署，狠抓落實(shí)。順利完成了迎峰度夏、度汛工作，出色完成了各項(xiàng)政治保電工作，尤其是確保了建國六十周年慶典期間保電工作的萬無一失，確保了安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定。提前一年實(shí)現(xiàn)了“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)，全面完成了“攻堅(jiān)年”的各項(xiàng)任務(wù)。一、一、2009年安全生年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況完成情況（一）安全情況（一）安全情況2009年，公司系統(tǒng)保持了總體穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，沒中國大唐集

7、團(tuán)公司中國大唐集團(tuán)公司20102010年安全生產(chǎn)工作報(bào)告年安全生產(chǎn)工作報(bào)告20102010年2月3日第3頁共3030頁計(jì)6217小時(shí)，同比增加了772小時(shí)；影響電量18.45億千瓦時(shí)，同比增加了2.19億千瓦時(shí)。2機(jī)機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)劃停運(yùn)簡要分析要分析2009年，機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)中，鍋爐系統(tǒng)造成機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)46次、2566小時(shí)，占機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)、時(shí)間的53.49％和41.27。汽機(jī)系統(tǒng)導(dǎo)致機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)14次、1816小時(shí)，占機(jī)組非計(jì)

8、劃停運(yùn)次數(shù)、時(shí)間的16.28％和29.22％。電氣系統(tǒng)導(dǎo)致機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)19次、1750小時(shí)，占機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)、時(shí)間的22.09％和28.15％。熱工系統(tǒng)導(dǎo)致機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)6次、84.14小時(shí)，占機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)、時(shí)間的6.98％和1.35％。其它1次。由此可見，加強(qiáng)鍋爐設(shè)備、系統(tǒng)的治理仍然是降低機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)的重點(diǎn)。3等效可用系數(shù)等效可用系數(shù)2009年，公司系統(tǒng)機(jī)組完成等效可用系數(shù)94.85％，同比提高了1.09個(gè)百分點(diǎn)，其中機(jī)