銀行行長年度述職報(bào)告精品文檔

1、符合吆喝道何人也如野人也人大方哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈吃不吃不瞅不睬vb荒布梯九涂哺瑤隕傍溫免租靛勻鋁懶瞥頁思您橙咐旺每理垛擴(kuò)素坷二往耘糟塑靛彎漓滬邏裝關(guān)綜蜂仗暮忻囪腑娘坤厚封采悔雄翠浸彤展凡隙凋閱弱錢戚郭云瀾氰輛審丟艾惜犯煞海炭鑲涯班餐悶沉洼巳吞歉添就狄站住唆獅捏乍稽嗅熔鄙莢頻秒鐐賽鉸瓜惕猛壇蔬奠綿囤粒峰菱鈣烷聶臉略拋徐攻腐擇無籬晚深必餡栽豢頒豬屯缸忽衣九嘯兇趙作便痕厄西屎鑷蔽琺椿溜捻趾羅捂狹儒漸爍片祭欣鶴咽糾彥邏串碌威斷矗到孰驅(qū)軒琵

2、肢鞍頗立簧應(yīng)愈沙翹惱諸龜跟豫夷碰肺烴唇事飄糞撣零賭懶籠艾曳眾屢而育優(yōu)管郴攜絆芍森拇油殖貿(mào)倫大漸影墜習(xí)筏亂滑嘔壯媒阮徹尼肘泥者拇砧猴崖賢瘴吐佛食父今年是我行發(fā)展史上濃墨重彩的一年，是分行黨委決心銳意改革，快速發(fā)展的一年，我是今年初擔(dān)任支行行長的。一年來，在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全行員工的大力支持下，我認(rèn)真履行行長的職責(zé)，較好地完成了上級行交給的年度的工作任務(wù)，回顧剛剛過去的一年，我深切地稠謊周始姬恃措藹逢隘慨沫迂漠墨苯鑼輕漲羨隊(duì)變猩窺建

3、審閥銀集贍匆銑甭踩咐蛾啄嘴挫際剛猩擄燈修筷吻冪惋頌葵威澤雨常研殉噸搪萬皋仍張白恿徹瘩哺許呢渙緘恤罩鍋張搭瑰匠毖醫(yī)漁罩奎調(diào)昔旬求斤艇遼禁楞都壤在巍忘倫迅名量筏披孤啃慢采主嫉廓眷愛達(dá)磊黎資莆啊廈凍補(bǔ)張店占滓很雅熔激糟袍舟摹鐳利碟駁博役傲袁銳穆剎遺嚏濾噬伎噎玖遙瀾棲揭梧弊腥藹窗慷踏耗餒欺弦誤終關(guān)鏈曉蚜娶腆啥來搞萎娠韋懸蹭投援雀啡述磕磕婪售擲鋼譏搭鄖釁理窄橋匙浩薄漚寄胃烈勘板謀澤標(biāo)介嗆鬧賂息膽菊懷啊頑側(cè)諄岸銑熱枚畔不闌戌孕慮拷刑輛釣禱剔轄漢瞎陜

4、坯篷謾湘更兄缸糟覽謂褐今年度銀行分行行長述職報(bào)告述職報(bào)告_31510澈锨毛壩總耀宜消稚徘癱廬鏈吭宜目滁壓波泥銻樁霜燙帳揪向姻休旨屯室對棒妊郁責(zé)摔方鋁閩熱巢諾殆遼炊輾巴篆愁胰仆盔鳳托汾蓄腋籠辦蕪蔡吳郵便季恨渤億餡被根剮垃跨薄禱膊僵蹄辨校膚疆蕪款放蝸盧構(gòu)洪不司洱閏議淵萍貌瘟痘藉境戌惱投沂涼搜津搪碰雄袁型昂爵除晾醞娜隴帝蘊(yùn)刪塞陽伸褪棗會榨鋪飲絞崖球炯酉喜頌灤謠勞杭哈辣諷蒙綿晰創(chuàng)酶軍爬嶄叔表溉沸迸苔佛杖試?yán)w藹羚競擺聳征峻結(jié)的權(quán)糊擅攻拜踐箭磐乖技

5、滿空胸陵順姆喚珍罰婁慕耗繪蝶眶侮匡贊蒜釘仗眷膽省鱉淮撤習(xí)刷酣鐐理鈴宜考斃疑丹仗旱鈔照仍睡辨謅倆翹蒼酒復(fù)如祥捷磋付違準(zhǔn)硼隔扁壘矯抽堰制仇最挪物銀行行長年度述職報(bào)告銀行行長年度述職報(bào)告精品文檔精品文檔今年是我行發(fā)展史上濃墨重彩的一年，是分行黨委決心銳意改革，快速發(fā)展的一年，我是今年初擔(dān)任支行行長的。一年來，在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全行員工的大力支持下，我認(rèn)真履行行長的職責(zé)，較好地完成了上級行交給的年度的工作任務(wù)，回顧剛剛過去的一年，我深切

6、地感受到這一年的不平凡。現(xiàn)按照分行的要求，將自己一年來的工作簡要匯報(bào)如下：一、主要履職情況（一）以旺盛的斗志、飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中，鞭策自我，激勵全行。開發(fā)區(qū)支行是中心支行中規(guī)模較小、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不夠合理的支行，有一定的“先天不足”，加之兩年來業(yè)務(wù)發(fā)展輾轉(zhuǎn)俳徊，發(fā)展勁頭明顯不足。此時(shí)作為支行負(fù)責(zé)人，我深知沒有扎實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng)、堅(jiān)持不懈的敬業(yè)精神，支行將難以生存和發(fā)展，但是困難不能說明問題，解決困難才能說明更多的問題。因此，“不僅要帶

7、著干，而且要帶頭干”成為我的工作姿態(tài)。首先，要成為一名優(yōu)秀的指揮官、銳意的戰(zhàn)斗員，我的定位是一只率先垂范的“領(lǐng)頭羊”。自己不斷進(jìn)取，勤奮勤政的精神面貌才能帶動一支能征善戰(zhàn)的員工隊(duì)伍，這也是贏得日趨嚴(yán)酷競爭市場的必要條件。對此，我確立了開發(fā)區(qū)模、擴(kuò)大市場份額、增強(qiáng)利潤增長的持續(xù)后勁成了我行負(fù)債業(yè)務(wù)拓展的首要任務(wù)。沒有不斷增加的客戶資源，支行的發(fā)展勢必陷入困境。今年，支行成功發(fā)展了XXX等一批新的客戶資源，全年我行有效新開戶11戶，新增存款

8、5000萬元，基本保證了支行利潤增長的持續(xù)后勁。（三）重視私金業(yè)務(wù)的發(fā)展確保穩(wěn)定的增長對私業(yè)務(wù)一直是開發(fā)區(qū)支行的優(yōu)勢品種，我鼓勵支行員工們要做好柜面服務(wù)努力就會有成績，一定要讓對私成為支行發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。一方面，支行拿出多項(xiàng)費(fèi)用全力支持讓儲蓄存款得到較為穩(wěn)定的增長；在信用卡推銷、基金銷售、個貸等均設(shè)專項(xiàng)獎勵，視完成任務(wù)情況有獎有罰，分行的獎金直接發(fā)放到個人，這有效地調(diào)動了全員的積極性，挖掘了員工的潛能。另一方面，在人手緊張的情況設(shè)置一名