新農(nóng)合醫(yī)療費用控制措施

1、滿城縣醫(yī)院新農(nóng)合醫(yī)療費用控制制度一、控制不合理用藥的措施我院在實施新農(nóng)合制度的過程中著重采取了以下措施：1、嚴格執(zhí)行相關(guān)法規(guī)和政策。嚴格執(zhí)行《中華人民共和國藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理辦法》、《藥品不良反應(yīng)監(jiān)測管理辦法》、《醫(yī)療藥劑管理辦法》等法律法規(guī)，督促醫(yī)療機構(gòu)加強藥品管理、確保藥品質(zhì)量從而實現(xiàn)合理用藥。同時，定點醫(yī)療機構(gòu)也結(jié)合實際制定了規(guī)范用藥行為的具體措施。2、嚴格執(zhí)行基本藥物目錄。實施《新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本藥物目錄》，落實

2、滿城縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施細則，目錄外用藥費用不超過總費用的10%。3、建立用藥監(jiān)測評價機制。對臨床用藥情況建立經(jīng)?；谋O(jiān)測評價機制，評價的內(nèi)容：抗生素使用比例；針劑應(yīng)用比例；次均處方費用；藥品占整個醫(yī)療費用的比例；病因、對癥、預(yù)防并發(fā)癥等用藥符合治療指導(dǎo)原則的病歷數(shù)；并用≥2種抗菌素的病例數(shù)；用藥、醫(yī)囑、收費相符率等反指標進行監(jiān)測。在常見用藥監(jiān)測和評價上我們實施處方評價和病歷審核兩種形式加已控制。下面紅色部分是贈送的工作總結(jié)，不需要的

3、朋友可以編輯刪除！謝謝行政管理干部個人總結(jié)20XX年上半年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室部門的大力支持下，我按照公司的工作部署和工作要求，嚴格執(zhí)行公司的工作方針，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在自身工作崗位上認真履行職責(zé)，做好各項行政管理工作，較好地完成了工作任務(wù)，取得了一定的成績。現(xiàn)將20XX年上半年個人工作情況總結(jié)如下：一、抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)我作為一名負責(zé)公司行政管理的干部，肩負著公司賦予的重要工作職責(zé)，知道自己責(zé)

4、任重大，努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，把它學(xué)深學(xué)透，領(lǐng)會在心里，運用到具體實際工作中，以此全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)。在實際工作中，我做到公平公正、清正廉潔，愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，吃苦在前，享樂在后，全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神，提高工作效率與工作質(zhì)量，為職工群眾做好表率作用，促進公司整體工作發(fā)展。二、刻苦勤奮，全面做好行政管理工作行政管理工作范圍廣，

5、日常事物多，涉及車輛、食堂、安全、衛(wèi)生等方方面面工作，工作看起來雖然細小，但都與公司的整體工作緊密相關(guān)，絲毫不能馬虎。為此，我嚴格要求自己，精益求精、一絲不茍地認真做好各項工作，確保工作質(zhì)量，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工群眾滿意。(一)加強車輛管理，保障公司用車需求我分管公司6輛汽車，按照公司車輛管理要求，認真做好各項工作，確保行車安全。一是抓好駕駛員管理，要求駕駛員必須嚴格遵守國家法律、交通法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高駕