縣級(jí)市某地稅局黨組書(shū)記述職報(bào)告

1、精品論文，值得推薦優(yōu)秀論文縣級(jí)市某地稅局黨組書(shū)記述職報(bào)告我自2000年7月續(xù)任市局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)以來(lái)，至今已是三年屆滿。現(xiàn)就這三年間的任職情況向組織作如下述職：sO100三年來(lái)的主要工作本屆任職之初，正值地稅事業(yè)面臨跨入新世紀(jì)如何起步的關(guān)鍵時(shí)期，我作為一局之長(zhǎng)，深感責(zé)任重大，曾進(jìn)行過(guò)認(rèn)真思考，并組織專人按市委、市政府的要求做過(guò)規(guī)劃。在具體實(shí)施中，每年我們局黨組都經(jīng)過(guò)認(rèn)真討論，及時(shí)制定具體的思路、目標(biāo)和措施，使全局工作不斷創(chuàng)新、不斷取得新

2、的業(yè)績(jī)、不斷推向新的高度?；仡欉^(guò)去這三年，我作為局長(zhǎng)，既是全局工作的指揮者，又是貫徹上級(jí)精神的實(shí)施者。在拿出足夠的精力，充分調(diào)動(dòng)他人的工作積極性，努力把各種繁雜的工作分解落實(shí)到人，責(zé)任到人的同時(shí)，主要是著力抓了如下五個(gè)方面的工作：一是著力抓收入。多年的征管實(shí)踐證明，組織稅費(fèi)收入是我們地稅部門(mén)工作的重中之重，更是本職所在。所以，三年來(lái)，我始終堅(jiān)持工作再忙、再?gòu)?fù)雜，也精品論文，值得推薦優(yōu)秀論文施，確保了改革的順暢進(jìn)行。還有在推進(jìn)稅收信息化過(guò)

3、程中，我們及時(shí)采取公開(kāi)招聘微機(jī)員的做法，實(shí)踐證明都是正確的。三是著力抓管理。我們地稅系統(tǒng)的管理劃分為三大類(lèi)：一是征收管理，二是行政管理，三是政務(wù)管理。為了提高我局的管理水平，我通過(guò)學(xué)習(xí)大量的現(xiàn)代管理資訊，極力倡導(dǎo)并實(shí)施了全面信息化和地稅文化建設(shè)，還提出了依法治局和以情治局相結(jié)合，著力抓績(jī)效考核等各種激勵(lì)措施，注重以人為本，下大力氣抓思想工作，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)人的工作積極性。從而，使我局的綜合管理水平上升到了一定的高度。在征收管理方面，我們

4、堅(jiān)持以“規(guī)范執(zhí)法”為目標(biāo)，首先是及時(shí)理順了征管體制。在省局統(tǒng)一的征管改革精神指引下，我們結(jié)合局實(shí)際，一是及時(shí)理順了稽查體制，將選案、審理綜合集中專人負(fù)責(zé)，通過(guò)審理辦的工作，確保了審理委員會(huì)的正確決策和決策的貫徹實(shí)施。同時(shí)，也及時(shí)恢復(fù)了稽查的計(jì)劃管理，確保了檢查的壓力和深度。二是對(duì)屬地管理后，農(nóng)村稅務(wù)所職能進(jìn)行了研究探討。明確了登記管理、發(fā)票管理、稅源管理、巡查管理及所內(nèi)設(shè)組、主管員負(fù)責(zé)制等具體職能及銜接辦法。三是社保費(fèi)征收，針對(duì)征收面大