TPM在蒙?？茽柷哂邢挢?zé)任公司的應(yīng)用研究.pdf

1、TPM（Total Productive Maintanence,全員生產(chǎn)性維護(hù)）理論是以設(shè)備維護(hù)管理為切入點(diǎn)，通過(guò)所有員工積極參與的自主保全活動(dòng)配合計(jì)劃維修系統(tǒng)不斷改善設(shè)備管理狀況的過(guò)程，為企業(yè)構(gòu)筑防患于未然的機(jī)制，它對(duì)降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力起著重要作用。
　　本文在研究及分析TPM（Total Productive Maintanence,全員生產(chǎn)性維護(hù)）理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合一些成功推進(jìn)TP

2、M活動(dòng)的企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，及蒙?？茽柷哂邢挢?zé)任公司的實(shí)際情況，幫助該公司在設(shè)備管理中導(dǎo)入TPM活動(dòng)。在該公司開(kāi)展TPM活動(dòng)過(guò)程中先研究了TPM活動(dòng)體系的建立，按照總體規(guī)劃具體推進(jìn)實(shí)施TPM活動(dòng)。確定了從5S活動(dòng)，計(jì)劃維修系統(tǒng)兩個(gè)方面推進(jìn)，以5S活動(dòng)為基礎(chǔ)，完善維修系統(tǒng)為促進(jìn)，生產(chǎn)線管理系統(tǒng)作為活動(dòng)成效的分析依據(jù)，不斷改善為核心的思路推進(jìn)TPM活動(dòng)。本文在TPM活動(dòng)體系建立過(guò)程中，深入分析了推動(dòng)TPM活動(dòng)的必要性和困難，確立了既切合企業(yè)實(shí)際又行