武漢平安城市項(xiàng)目溝通管理研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)速度加快，導(dǎo)致城市人口密集、流動(dòng)人口增加，引發(fā)了種種城市建設(shè)中的交通、社會(huì)治安、重點(diǎn)區(qū)域防范等城市管理問(wèn)題。然而公安警力增加遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際需求的發(fā)展速度，因此能將科技手段轉(zhuǎn)化為直接戰(zhàn)斗力的城市治安圖像監(jiān)控成為了解決該問(wèn)題的重要手段。自公安部2003年起組織實(shí)施城市報(bào)警與監(jiān)控試點(diǎn)建設(shè)以來(lái)，“3111”平安城市工程建設(shè)在全國(guó)范圍內(nèi)如火如荼的展開(kāi)，一個(gè)又一個(gè)的城市開(kāi)始建設(shè)天網(wǎng)工程，一個(gè)接一個(gè)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)上線。而在這些

2、平安城市建設(shè)項(xiàng)目中，有為數(shù)不少的項(xiàng)目是不成功或是沒(méi)有很好達(dá)到預(yù)期效果的，究其原因，除了中國(guó)企業(yè)目前的管理水平與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)存在一定的差距外，項(xiàng)目管理不善也是一個(gè)非常重要的原因，而項(xiàng)目溝通的失敗可能是項(xiàng)目管理不善的關(guān)鍵因素。因此搞好組織協(xié)凋溝通管理是實(shí)現(xiàn)“平安城市”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
　　 本文在對(duì)項(xiàng)目溝通管理的理論與方法進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合平安城市建設(shè)項(xiàng)目的特征、現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，先從理論角度分析和研究項(xiàng)目溝通的過(guò)程和影響因素，然后

3、進(jìn)一步深入探討存在的主要問(wèn)題，逐一找出其解決建議和應(yīng)對(duì)措施，并在此基礎(chǔ)上歸納總結(jié)出一套適合平安城市建設(shè)項(xiàng)目溝通管理的機(jī)制，以確保項(xiàng)目溝通過(guò)程行之有效。本論文結(jié)合武漢市平安城市建設(shè)實(shí)例，提出了可以將一般認(rèn)為的平安城市建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目控制、項(xiàng)目收尾等五個(gè)階段，按照實(shí)際工作過(guò)程劃分為啟動(dòng)、實(shí)施、結(jié)尾三個(gè)大階段。并根據(jù)各個(gè)階段的具體特點(diǎn)，列舉了各個(gè)階段的溝通管理應(yīng)當(dāng)涉及的內(nèi)容，為項(xiàng)目參與者和管理人員提供有益參考。使平