版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、南京理工大學(xué)碩士學(xué)位論文國防型號(hào)工程應(yīng)用項(xiàng)目管理模式研究基于JES公司案例分析姓名:吳平申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:朱英明20101208Abstract碩士論文AbstractWiththedeepeningofreformandtheopeningup,themanagementsystem,aswellastheworkingmannerofChina’Sdefenseindustryformedunderthepl
2、annedeconomysystemcannotadapttothenationaldefenseconstructionandnationaleconomicconstructionTherefore,undersuchcircumstances,thepapertriestoanalyzehowtoincreasethedefensemodelengineeringmanagementlevelbyadoptingthewayofp
3、rojectmanagementThispaperfirststudiedthecharacteristics,currentstatusandexistingproblemsofthedefensemodelengineeringmanagement,pointsoutrealisticsignificanceofprojectmanagementThen,analyzesandcomparestheconceptandknowled
4、geablesystemofprojectmanagement,pointingouttheobstacleofthecurrentmanagementsystemmustbeovercome,andputsforwardspecificapplicationofdefenseprojectmanagementBasedonthesituationmentionedabove,fromtheprojectmanagementviewpo
5、int,thepaperanalyzesandcomparesthedifferencesbetweenprojectmanagementandthedefenseModelEngineeringmanagementinthepersonnelandorganizationalstructureThepaperdrawstherelevantanalysis,putsforwardaprojectmanagementmodeaboutp
6、ersonnelandorganizationalstructureThenthepaperanalyzesandcomparesthedetailedactionsinplanningandcontrollingofprojectmanagementandthedefensemodelengineeringmanagement,pointingouttheproblemsshouldbesolvedandsuggeststhemeas
7、uresshouldbetakenFinallybyusingtheaboveresultsofthestudyamilitaryelectronicscompanyforexample,foritscommitmenttotheapplicationofacertaintypeofresearchtaskcarriedOutprojectmanagementcasestudies,defensemodelprojectisagooda
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 晨光集團(tuán)公司多型號(hào)項(xiàng)目組織管理模式研究.pdf
- 用項(xiàng)目管理模式做好重點(diǎn)報(bào)道
- 國防資產(chǎn)管理模式研究.pdf
- N公司基于并行工程的項(xiàng)目管理模式研究.pdf
- 電廠脫硫工程項(xiàng)目典型管理模式分析及案例研究.pdf
- 在物業(yè)管理中應(yīng)用項(xiàng)目管理模式的思考
- 《案例》-A公司——庫存管理模式研究.pdf
- SOC公司工程項(xiàng)目管理模式研究.pdf
- A工程監(jiān)理公司多項(xiàng)目管理模式研究.pdf
- 國防高技術(shù)預(yù)研項(xiàng)目管理模式研究.pdf
- 國際工程項(xiàng)目管理模式分析及應(yīng)用現(xiàn)狀
- 交通工程項(xiàng)目管理模式分析
- 交通工程項(xiàng)目管理模式研究與應(yīng)用.pdf
- 交通工程項(xiàng)目管理模式分析
- 國防生教育管理模式研究.pdf
- ZJ公司基建項(xiàng)目融資管理模式分析.pdf
- 工程項(xiàng)目管理模式研究.pdf
- 鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理模式——工程總承包模式的應(yīng)用分析.pdf
- SD公司交通工程咨詢項(xiàng)目管理模式優(yōu)化研究.pdf
- 常用項(xiàng)目管理模式中的問題與創(chuàng)新
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論