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文檔簡介
1、電信行業(yè)的投資項目往往具有投資金額大、滾動性投放、回收期長的特點,隨著電信行業(yè)完成重組,行業(yè)內(nèi)的競爭日益激烈,電信項目的投資風(fēng)險越來越大,一旦出現(xiàn)投資失誤,將造成巨大的損失。
本文通過分析浙江電信以往投資項目前期效益評估體系存在的問題,特別是在收入再分配和成本歸集方面還沒有明確定義的問題,通過對項目收入和運(yùn)營成本測算方法的研究,以及對收入再分配比例的研究,總結(jié)出了一套合理、可操作性較強(qiáng)的評估方法,能提高電信項目投資前期效益評估
2、的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,以指導(dǎo)投資決策。
本文有如下三個主要貢獻(xiàn)點:
1、收入和成本測算更加精確合理。針對不同的電信投資項目,選擇采用用戶數(shù)與ARPU值乘積、業(yè)務(wù)量與產(chǎn)品資費(fèi)乘積的收入預(yù)測方法,以提高收入預(yù)測的準(zhǔn)確性。引入作業(yè)成本法的思路,根據(jù)驅(qū)動因素計算所需的成本,有效地對成本進(jìn)行分?jǐn)?,從而較準(zhǔn)確地進(jìn)行成本核算。
2、較好地解決了當(dāng)前投資決策中“收入再分配”依據(jù)不足的難題,在“電信網(wǎng)絡(luò)中正常使用的網(wǎng)絡(luò)資源具有同
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