安全施工監(jiān)理實施細則vcx

1、第1章安全施工監(jiān)理實施細則11總則(1)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理目標(biāo)：1)創(chuàng)建“安全文明工程”。2)無人身死亡事故。3)無重大機械、設(shè)備損壞事故。4)無重大交通事故。5)無重大火災(zāi)、洪災(zāi)事故。6)杜絕重傷事故。7)杜絕重復(fù)發(fā)生相同性質(zhì)的事故。(2)本細則編制依據(jù)：1)國家、部、省及有關(guān)部門制定的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定及規(guī)程。2)建設(shè)單位制定的有關(guān)安全施工的規(guī)定及制度。3)工程施工合同文件及施工監(jiān)理合同文件。(3)本細則適用于水利水電

2、建筑與安裝工程施工安全監(jiān)理工作。(4)監(jiān)理單位對安全施工監(jiān)督管理所承擔(dān)的職責(zé)：1)協(xié)助建設(shè)單位對承建單位安全資質(zhì)、安全保證體系、安全施工技術(shù)措施、安全操作規(guī)程、安全度汛措施等進行審批，并監(jiān)督檢查實施情況。2)負責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，參與協(xié)調(diào)和處理施工過程中急需解決的安全問題，并監(jiān)督承建單位落實必要的安全施工技術(shù)措施。3)當(dāng)承建單位安全生產(chǎn)嚴(yán)重失控時，建議建設(shè)單位下令進行停工整改。4)協(xié)助對各類安全事故的調(diào)查處理工作，定期向建

3、設(shè)單位報告安全生產(chǎn)情況。12監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督保證體系(1)總監(jiān)理工程師參加工程安全生產(chǎn)委員會，這是安全管理的高層機構(gòu)，由參建各方第1頁和有關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)組成，負責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。(2)在監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人、各部部長分管一塊、專職、兼職監(jiān)理工程師參加的三級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，實行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理機制。安全生產(chǎn)監(jiān)理組織保證體系見圖11。13安全生產(chǎn)監(jiān)督管理措施(3)餛凝土結(jié)構(gòu)與開挖及金

4、結(jié)相互關(guān)系是否正確。(4)鋼筋圖與混凝土結(jié)構(gòu)圖配套關(guān)系及鋼筋圖與鋼筋材料表是否對應(yīng)。(5)金結(jié)、機電圖與埋件對應(yīng)關(guān)系圖及標(biāo)識是否有誤。(6)灌漿圖及其他圖紙細部結(jié)構(gòu)圖能否滿足施工需要。(7)圖紙標(biāo)注尺寸、高程，說明是否有誤，可否作為施工依據(jù)。(8)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的具體建議。25其他(1)無論監(jiān)理工程師是否提出審核意見，其技術(shù)責(zé)任和存在問題不應(yīng)由監(jiān)理單位負責(zé)。(2)由業(yè)主簽發(fā)的圖紙，承建單位應(yīng)認真研究，領(lǐng)會設(shè)計意圖和設(shè)計要求，按正常程序做好各項

5、施工準(zhǔn)備工作。如發(fā)現(xiàn)該設(shè)計文件圖紙尚有某些遺漏、欠缺和問題，則承建單位應(yīng)在收到圖紙或文件后14日內(nèi)，以書面方式通知監(jiān)理機構(gòu)和業(yè)主。監(jiān)理機構(gòu)復(fù)核后，報請業(yè)主單位批轉(zhuǎn)設(shè)計單位作出修改和補充。第3章工程驗收監(jiān)理實施細則31總則(1)本細則適用于水利水電工程的驗收工作。(2)本細則參照SL223—1999《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》、DL／T5123—2000《水電站基本建設(shè)工程驗收規(guī)程》，工程施工合同文件、監(jiān)理合同文件及建設(shè)單位有關(guān)規(guī)定編制。

6、(3)工程驗收按階段和范圍不同劃分為：工序和單元工程驗收、分部工程驗收、階段(中間)驗收、單位工程驗收和合同項目工程竣工驗收。(4)工程驗收工作的主要依據(jù)：1)工程施工合同文件。2)經(jīng)業(yè)主簽發(fā)的工程設(shè)計文件，包括設(shè)計圖紙、設(shè)計變更、修改通知等。3)國家和部頒的現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。4)業(yè)主單位制定的有關(guān)工程建設(shè)和驗收的規(guī)定。(5)工程驗收是合同項目工程建設(shè)中的重要程序，承建單位應(yīng)重視并做好施工過程中工程資料(包括工程施工質(zhì)量檢查和檢

7、測試驗資料、材料和設(shè)備等檢查試驗資料、工序和單元工程驗收簽證資料、質(zhì)量等級評定資料等)的收集、整理和總結(jié)工作，建立健全的技術(shù)檔案制度，以確保工程驗收的順利進行。(6)各類驗收工作均應(yīng)及時進行，工程經(jīng)驗收合格后才能進行后續(xù)階段的施工，未經(jīng)驗收或驗收不合格的工程，不能列入完工項目和進行工程結(jié)算。合同項目工程全部完工后，承建單位必須在合同或驗收規(guī)程限定的時間內(nèi)，申請該合同項目竣工驗收。凡因承建單位未按規(guī)定時限申請工程驗收而造成工程驗收延誤，由

8、此引起的一切合同責(zé)任和經(jīng)濟損失，均由承建單位承擔(dān)。32工程質(zhì)量驗收與評定組織(1)各工序的檢查驗收和一般單元工程的驗收和簽證，由監(jiān)理工程師負責(zé)進行。第14頁(2)重要單元工程(涉及隱蔽工程、關(guān)鍵部位和重要工序)的檢查驗收簽證，由監(jiān)理機構(gòu)組織設(shè)計、施工和業(yè)主參加的聯(lián)合驗收小組進行聯(lián)合驗收；分部工程的驗收，由業(yè)主或監(jiān)理機構(gòu)組織參建各方參加的聯(lián)合驗收小組進行驗收。(3)階段(中間)驗收、單位工程驗收、合同項目工程的竣工驗收，由業(yè)主主持并組織驗

9、收委員會(或驗收領(lǐng)導(dǎo)小組)進行。驗收委員會(或驗收領(lǐng)導(dǎo)小組)由業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、承建單位和其他有關(guān)單位、部門的代表組成。監(jiān)理機構(gòu)協(xié)助業(yè)主進行工程驗收的組織工作。33工程驗收的程序(1)工序驗收和單元工程驗收，是所有后續(xù)各項驗收的基礎(chǔ)，承建單位和監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定的程序和要求，認真做好工序和單元工程的驗收簽證工作。(2)各類驗收的一般程序為：施工承建單位經(jīng)過自檢，認為已達到相應(yīng)的驗收條件要求，并做好各項驗收準(zhǔn)備工作，即可按合同文件和各方協(xié)

10、商確定的時限，向監(jiān)理機構(gòu)或業(yè)主提交驗收申請。業(yè)主或監(jiān)理機構(gòu)在接到驗收申請，應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)對工程的完成情況、驗收所需資料和其他準(zhǔn)備工作進行檢查，必要時應(yīng)組織初驗，經(jīng)審查認為具備驗收條件后，除工序驗收和一般單元工程由監(jiān)理工程師驗收簽證外，其余均應(yīng)組織相應(yīng)的驗收委員會(驗收小組)進行驗收。(3)承建單位申請工程驗收時，應(yīng)提交的工程驗收資料，包括施工報告以及質(zhì)量記錄、原材料試驗資料、質(zhì)量等級評定資料、檢查驗收簽證資料等。階段(中間)驗收、單位