各級監(jiān)理組織的職責

1、各級監(jiān)理組織的職責200852214:18【大中小】【打印】【我要糾錯】1、施工監(jiān)理的基本職責、施工監(jiān)理的基本職責監(jiān)理基本職責是依據施工承包合同進行監(jiān)理，通過計劃、組織、控制協調、激勵等手段，促使承包合同雙方履行各自的義務，最終完成工程項目。1.1計劃工作（1）制定項目管理工作計劃，包括工程整體進度計劃及其它工作計劃等；（2）制定監(jiān)理工作計劃；（3）審核批準承包人提交的進度計劃、主要材料計劃和用款計劃。1.2組織工作（1）根據本“辦法”

2、的規(guī)定，落實各級監(jiān)理人員的職責、分工及協作關系；（2）工程施工過程中，就合同執(zhí)行的有關問題組織承包人召開工地會議；（3）在工程施工過程中及時組織各種質量檢驗工作，工程交工時組織工程，交工驗收工作；（4）對承包人完成的工程數量及時組織核實工作并進行確認；（5）對重大設計變更和重大技術問題組織有關單位，部門進行專題討論。1.3監(jiān)理控制（1）督促承包人及時提交總體施工進度計劃，年、季度計劃，進行審閱并簽認；（2）對承包人的施工詳圖設計（包括臨

3、時工程設計和永久工程設計）進行審查；（3）對承包人的分包活動進行監(jiān)督和控制，對指定分包人進行監(jiān)督和管理；（4）對承包人的施工進度計劃落實情況進行監(jiān)督。當實際進度達不到計劃進度時，監(jiān)督承包人及時增加施工力量，加快施工進度。當承包人的進場人員包括項目經理不稱職時，及時監(jiān)督進行更換；（5）對承包人施工放線的準確性及時進行監(jiān)督和檢查；（6）對承包人到場的材料或設備及時進行檢驗，必要時在制造場所或運輸途中進行檢查，以監(jiān)督其達到質量要求；（7）對承

4、包人的施工進行現場跟蹤，對施工質量進行抽樣檢驗以監(jiān)督承包人的施工質量達到合同要求；（8）監(jiān)督承包人及時辦理履約擔保、工程保險等手續(xù)；有權要求承包人返工或采取其它補救措施，一定達到合同規(guī)定的技術要求；（6）對承包人進場的主要施工機械設備的數量、規(guī)格、性能按合同要求進行監(jiān)督、檢查，由于機械設備的原因影響工程的工期和質量，監(jiān)理工程師有權提出更換或停止使用；（7）協助業(yè)主及時妥善完成合同規(guī)定的責任事項和法定承諾提供的施工條件。1.6進度監(jiān)理職責

5、（1）審批承包人在開工前提交的施工總體進度計劃，現金流動計劃和總說明，以及在施工階段提交的各種詳細計劃和變更計劃；（2）審批承包人根據總體施工進度計劃編制的年、季度計劃；（3）在施工過程中檢查和監(jiān)督計劃的實施，當工程未能按計劃進行時，要求施工單位調整或修改計劃，并通知承包人采取必要的措施加快施工進度，以使實際施工進度符合施工合同的要求；（4）定期向業(yè)主報告工程進度情況，當施工進度可能導致合同工期嚴重延誤時，有責任提出中止執(zhí)行施工合同的詳

6、細報告，供業(yè)主采取措施做出相應的決定。1.7費用監(jiān)理職責（1）按施工合同的規(guī)定，現場計量核實合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程數量和費用；（2）按合同規(guī)定審查、簽發(fā)中期支付證書及合同終止后任何款項的支付證書。對不符合規(guī)范和合同文件要求的工程項目和施工活動，有權暫拒支付，直到上述項目和施工活動達到要求；（3）依據施工合同文件規(guī)定，對合同執(zhí)行期間由于國家或省頒發(fā)的法律、法令、法規(guī)，致使工程費用發(fā)生的增減，或影響工程費用任何事項的價格漲落，而引

7、起的工程費用發(fā)生的增減，監(jiān)理工程師在與業(yè)主和承包人協商后，經合理計算確定新的合同單價或按調整幅度予以支付。1.8合同管理職責（1）參加開工前的第一次工地會議和施工階段的工地例會，有權參加承包人為施工合同組織的有關會議；（2）根據工程實際情況，監(jiān)理工程師可以按施工合同規(guī)定的變更范圍，對工程或其任何部分做出變更的決定，并下達變更令。對施工合同中規(guī)定的重大工程變更，由監(jiān)理工程師審查后，報業(yè)主核批；（3）對承包人提出的工期的延長或費用索賠，有責