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1、隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開放程度的逐步提高,我國(guó)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,國(guó)際化進(jìn)程不斷加快。在我國(guó)企業(yè)現(xiàn)代化和國(guó)際化進(jìn)程中,國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境的突變、缺乏本土化管理經(jīng)驗(yàn)、國(guó)外反傾銷訴訟、外國(guó)社會(huì)動(dòng)蕩等風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)著我國(guó)企業(yè)管理基礎(chǔ)和內(nèi)部控制建設(shè),內(nèi)部控制建設(shè)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要性越來越突出。2008年美國(guó)金融危機(jī)席卷全球,重創(chuàng)世界經(jīng)濟(jì),各國(guó)政府、企業(yè)和理論界吸取了沉重的教訓(xùn),關(guān)于內(nèi)部控制建設(shè)的研究再次受到前所未有的關(guān)注。
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