2019工會工作總結(jié)和年工會工作計(jì)劃范文

1、2019工會工作總結(jié)和年工會工作計(jì)劃范文xx年工會工作總結(jié)和xx年工會工作計(jì)劃xx年，寧波xx在市總工會、集團(tuán)工會和公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)、股份公司、區(qū)域和公司的年會精神，緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合工會自身特點(diǎn)，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)，強(qiáng)化自身建設(shè)，突出和諧、參與、創(chuàng)新職能，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。一

2、、緊緊圍繞寧波市和諧企業(yè)創(chuàng)建，扎實(shí)做好工會各項(xiàng)工作。寧波xx以和諧企業(yè)創(chuàng)建為目標(biāo)，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心、促進(jìn)參與企業(yè)管理、履行職責(zé)、構(gòu)建和諧。1、做到源頭參與，努力維護(hù)職工的合法權(quán)益，配合行政共同做好公司的發(fā)展穩(wěn)定工作。在尊重和維護(hù)公司發(fā)展的整體利益的基礎(chǔ)上，傾聽民聲、尊重民意、集中民智、切實(shí)解決好員工最關(guān)心、最直接、最需要的問題，特別是解決好涉及職工切身利益的公司各項(xiàng)決策，重要規(guī)章制度，經(jīng)職代會審議通過執(zhí)行，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的

3、積極性、創(chuàng)造性。2、工會與企業(yè)行政方簽訂《集體勞動合同》和《職工工資集體協(xié)商》、《勞動安全保護(hù)》、《婦女權(quán)益保護(hù)條例》三大協(xié)議，堅(jiān)決走工資集體協(xié)商途徑，每個月一次召開薪酬會討論和研究工資發(fā)放情況。集體合同經(jīng)職代會通過后雙方簽字。xx年履約率達(dá)100%，員工滿意度測評為9645%，為公司內(nèi)部和諧穩(wěn)定夯實(shí)了勞動關(guān)系基礎(chǔ)。ht3、做好互助保障和送溫暖工作。寧波xx按時完成在職職工住院醫(yī)療互助保障、職工特種重病醫(yī)療互助保障項(xiàng)目，做好了年度職業(yè)健

4、康檢查和女職工婦科檢查。參保率和體檢人數(shù)都達(dá)到了100%。每個月為員工發(fā)放蛋糕券和生日卡片，不斷開展困難員工的送溫暖活動。xx年工會看望住院員工16人次，送去慰問資金余額4000元；看望產(chǎn)婦員工5名，送去慰問金2500元；慰問死亡員工2名，送去慰問金xx0元，慰問退休員工2名，送去慰問金xx元；給公司6名員工進(jìn)行困難建檔，送去慰問金6000元?？傆?jì)慰問金34500元。4、積極參與市總工會組織實(shí)施的職工醫(yī)療互助活動，xx年已有9人次在當(dāng)年

5、互助活動中領(lǐng)取補(bǔ)助金8000元，有效地為住院職工減輕了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。5、自己動手，美化家園，打造綠色和諧型企業(yè)。動員員工自己動手改善生活和工作環(huán)境，進(jìn)一步美化公司環(huán)境。組織員工自己動手在碼頭、生產(chǎn)區(qū)、發(fā)運(yùn)廣場周邊砌花壇，搞綠化。種植了紅花繼木、紅葉石楠等樹木約8000余棵、各類果樹400余棵、櫻花200棵；同時，利用廠區(qū)的東北角一塊約一畝多的空地，組織員工自己動手，修整土地，建起了寧波xx特色的“開心農(nóng)場”。在廠區(qū)邊緣一角建立了養(yǎng)殖場，共養(yǎng)

6、雞200多只，還養(yǎng)殖了鴨、鵝。改善了員工的生活質(zhì)量，激發(fā)了員工的工作熱情。作計(jì)劃》、《全年文體活動計(jì)劃》、《全年企業(yè)文化實(shí)施計(jì)劃《五型班組創(chuàng)建實(shí)施計(jì)劃》、《寧波市和諧企業(yè)創(chuàng)建實(shí)施計(jì)劃》《公司傷、病、孕、困等幫困制度》等規(guī)定。工會堅(jiān)持每個月一次召開工會工作例會，一年一次舉行職代會。1、加強(qiáng)工會的組織建設(shè)，建立健全工會組織。xx年8月，第三屆工會委員會進(jìn)行了增選工會主席，對工會委員會進(jìn)行了分工。進(jìn)一步加強(qiáng)了目標(biāo)管理工作，并對全年的工作任務(wù)進(jìn)

7、行分解、量化。2、工會積極組織開展《員工之家》建設(shè)和食堂管理。每一個月進(jìn)行一次員工宿舍檢查，合理添置員工的必須用品，提高員工的住宿條件。定期開展食堂檢查和后勤工作會議，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，持續(xù)提高員工的膳食和用膳條件。進(jìn)一步完善了小食堂接待，擴(kuò)建了能容納40人的接待大包廂。八月份取締了高能耗鍋爐蒸汽供氣，添置了空氣能熱水器、蒸汽機(jī)等新設(shè)備。3、積極做好員工的思想動態(tài)檢查，不定期下基層。做到與廣大員工進(jìn)行直接交流、了解員工思想聽取員工意見和

8、建議，為員工解決工作、生活中遇到的實(shí)際困難和問題。認(rèn)真做好新會員入會工作，職工入會率達(dá)到100%。4、認(rèn)真抓好工會干部的培訓(xùn)工作，做到有計(jì)劃、有措施。根據(jù)上級工會要求，參加市總工會工會主席培訓(xùn)，及時向上級工會組織上交工會經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)收繳率達(dá)100%。做好工會宣傳工作，xx年被工運(yùn)信息采納8篇，積極進(jìn)行工會活動宣傳報(bào)道。四、以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，積極協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用按時召開民主生活安全座談會。對員工代表提出來的問題及時整改

9、。一系列的員工民生舉措和實(shí)行，使員工感受到在企業(yè)中的有地位、有作為、有成就感、從而提高企業(yè)對員工的吸引力合凝聚力。寧波xx在今年內(nèi)控缺陷治理中初步定了企業(yè)員工信訪制度，規(guī)范了寧波xx信訪工作和信訪行為，提高信訪工作質(zhì)量和效益，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，保持和諧密切的黨群關(guān)系、干群關(guān)系。寧波xx認(rèn)真貫徹《浙江省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》，堅(jiān)持把民主座談、職代會、廠務(wù)公開、總經(jīng)理工會信箱作為民主管理的基本制度，切實(shí)保障員工在企業(yè)發(fā)展中的知情權(quán)、參

10、與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。2、引導(dǎo)員工愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，打造創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的核心團(tuán)隊(duì).職工是單位的主人，如何較好的增強(qiáng)主人翁意識，盡主人翁的責(zé)任。為此工會積極引導(dǎo)員工牢固樹立愛崗敬業(yè)、熱愛集體的思想，使每個員工都有集體榮譽(yù)感和危機(jī)感，并且為充分調(diào)動職工的積極性，發(fā)揮員工主觀能動性和聰明才智。工會通過技改技措的正向激勵，促使員工提出了各種合理化建議，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。通過對一些合理化建議的試行，取得了不錯的效果，為單位節(jié)約了一定的費(fèi)用，創(chuàng)