某單位業(yè)務樓工程監(jiān)理報告_第1頁
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文檔簡介

1、一、工程概況Xxx單位業(yè)務樓工程位xxx路側,為五層框架結構,建筑面積為2329㎡。首層為車庫,五層為休息室。二、建立組織機構受建設單位委托,我公司從工程招投標階段開始介入該項目的監(jiān)理。為更好地履行監(jiān)理合同目標值,根據工程特點設置了項目監(jiān)理組織機構,實施總監(jiān)理工程師負責制,配置土建工程師1人、機電專業(yè)高級工程師1人、給排水專業(yè)高級工程師1人,并編制了詳細的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則,建立了完善的建立規(guī)章制度,如崗位職責、內部監(jiān)督管理制度

2、、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感,以高度的責任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的服務。三、監(jiān)理合同履行情況該工程的三大目標:工程質量達到合格等級、投資規(guī)??刂圃?15萬元以內,建筑安裝工程的工期為365天。建筑安裝工程從2006年3月5日開工,2006年12月30日完成,共303天,扣除電視臺機構改革停工(xx市電視臺與xx有線電視臺合并)、停電、雨天等簽證

3、順延工期共25天,建筑安裝工程施工按合同工期完成。決作退場處理,如有一次商品坍塌落度偏差大作退場處理等,有效地保證了原材料品質,從而確保了工程質量。3、健全旁站制度建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監(jiān)理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,如對屋面斜裝飾板,對鋼筋的定位坐標進行復核,及時糾正了多處偏差,確保達到設計及規(guī)范要求。4、強化工程驗收管理嚴格實施工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格

4、后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師以優(yōu)良工程的目標對分項、分部工程進行驗收,規(guī)范驗收制度。嚴格檢測、實驗制度,原材料如水泥、鋼筋、商品混凝土質量、防水卷材、防水涂料、紅磚、砂等經檢測其質量均達到合格要求,結構性能檢測如工程樁經高、低應變動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓,試驗結果均滿足設計及驗收規(guī)范的要求。通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質量,使該項目完成后,一次性通過竣工驗收,達到合格等級,建設單位、設計、質監(jiān)等部門

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