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1、1《如何做好基本建設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作如何做好基本建設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作》一、引言一、引言二、基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理二、基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理(一)項(xiàng)目融資管理(一)項(xiàng)目融資管理(二)項(xiàng)目投資管理(二)項(xiàng)目投資管理(三)項(xiàng)目資金監(jiān)督管理項(xiàng)目資金監(jiān)督管理(四)項(xiàng)目資金預(yù)算管理(四)項(xiàng)目資金預(yù)算管理(五(五)基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算三、國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)核算三、國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)核算四、問(wèn)題與對(duì)策四、問(wèn)題與對(duì)策一、引言一、引言基本建設(shè)就是固定資
2、產(chǎn)的再生產(chǎn),是一個(gè)特殊的物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域,具有活動(dòng)涉及面廣、投資大、建設(shè)過(guò)程周期長(zhǎng)等特點(diǎn)?;窘ㄔO(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位,運(yùn)用專門的方法,對(duì)建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面地核算和監(jiān)督,借以提高投資效益的管理活動(dòng)?;窘ㄔO(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)看似簡(jiǎn)單,其實(shí)要真正地做好卻并不是件簡(jiǎn)單的事情,但如何才能真正做好基本建設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作呢?首先做好“八要”:(一)要正確認(rèn)識(shí)基本建設(shè)會(huì)計(jì)和基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的作用(一)要正確認(rèn)識(shí)基本建設(shè)會(huì)計(jì)和基本建設(shè)財(cái)務(wù)
3、管理的作用基本建設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)分為基本建設(shè)會(huì)計(jì)(核算)和基本建設(shè)財(cái)務(wù)(管理)。基本建設(shè)會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)日常的會(huì)計(jì)核算,歸集各種工程建設(shè)項(xiàng)目的在建工程成本與費(fèi)用;基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理主要負(fù)責(zé)基本建設(shè)的財(cái)務(wù)管理工作,如工程前期可行性研究、初步設(shè)計(jì)的參與,工程建設(shè)過(guò)程的參與和進(jìn)度的掌握、工程建設(shè),竣工后基本建設(shè)財(cái)務(wù)資料的整理歸檔等等。兩者是相輔相成、相互促進(jìn)的。基本建設(shè)會(huì)計(jì)(核算)是基礎(chǔ),基本建設(shè)財(cái)務(wù)(管理)是保障。基本建設(shè)會(huì)計(jì)核算工作做好了,就為基本
4、建設(shè)財(cái)務(wù)管理提供了有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)信息,有利于提高基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理水平;財(cái)務(wù)管理水平上去了,又能保障會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的穩(wěn)步提高。如此反復(fù),兩者相互促進(jìn)、共同發(fā)展,形成良性循環(huán),從而促進(jìn)整個(gè)基本建設(shè)核算工作步入新的臺(tái)階。(制度上規(guī)定各級(jí)財(cái)政部門是主管基本建設(shè)財(cái)務(wù)的職能部門,對(duì)基本建設(shè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)施財(cái)政財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督。因此,我們交通基本建設(shè)項(xiàng)目,建議應(yīng)該成立相對(duì)獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理部門指定專人負(fù)責(zé)基本建設(shè)財(cái)務(wù)工作。)(二)要具備一定的財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí),
5、同時(shí)還要有一定的建設(shè)項(xiàng)目的專業(yè)知識(shí)。(二)要具備一定的財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí),同時(shí)還要有一定的建設(shè)項(xiàng)目的專業(yè)知識(shí)。作為一名財(cái)務(wù)人員,需要具備一定的財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí),作為一名基本建設(shè)財(cái)務(wù)3《物資采購(gòu)管理辦法》《建管費(fèi)管理使用辦法》等內(nèi)控制度。另外,每年組織人員收集整理有關(guān)基建投資管理的制度文件,編印成冊(cè),分發(fā)各建設(shè)單位,便于建設(shè)單位財(cái)務(wù)人員更好熟悉、掌握和貫徹執(zhí)行各項(xiàng)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策。(八)要強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,逐步實(shí)現(xiàn)基建財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化強(qiáng)化會(huì)
6、計(jì)基礎(chǔ)工作,逐步實(shí)現(xiàn)基建財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化1.加大監(jiān)督檢查力度,規(guī)范工作程序針對(duì)一些建設(shè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱的單位,應(yīng)加大監(jiān)督檢查力度,規(guī)范工作程序。重點(diǎn)對(duì)基建項(xiàng)目的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了全面檢查。檢查內(nèi)容包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、崗位責(zé)任制、固定資產(chǎn)管理、建設(shè)成本核算、財(cái)務(wù)決算、會(huì)計(jì)檔案、財(cái)經(jīng)法規(guī)執(zhí)行情況等方面。2.以點(diǎn)代面,推進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化進(jìn)程選擇建設(shè)單位作為會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的試點(diǎn)單位,加大推進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化進(jìn)
7、程的力度。在基本建設(shè)概預(yù)算、賬務(wù)設(shè)置、財(cái)務(wù)管理制度、原始記錄、財(cái)產(chǎn)物資清查、基建財(cái)務(wù)報(bào)表等方面取得經(jīng)驗(yàn)后,在全系統(tǒng)進(jìn)行了推廣,逐漸形成了比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍,進(jìn)一步促進(jìn)交通基建財(cái)務(wù)工作的制度化、規(guī)范化。3.引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)建設(shè)單位做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的積極性始終將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的好壞作為年終評(píng)先的重要條件,每年組織有關(guān)建設(shè)單位的財(cái)務(wù)人員對(duì)基建財(cái)務(wù)管理工作和財(cái)務(wù)決算進(jìn)行評(píng)比,對(duì)財(cái)務(wù)管理工作和報(bào)表編制較好的單位給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),并且把評(píng)比
8、結(jié)果,作為單位目標(biāo)考核的一項(xiàng)指標(biāo)。通過(guò)考核評(píng)比,使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng),提高了會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量,取得了較好的效果。二、基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理二、基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)是:貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)、方針政策;依法、合理、及時(shí)籌集、使用建設(shè)資金;做好基本建設(shè)資金的預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督和考核工作,嚴(yán)格控制建設(shè)成本,減少資金損失和浪費(fèi),提高投資效益。這就是說(shuō),在依法辦事的前提下,對(duì)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理主要從以下幾方面開展工
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