新形勢下如何開展公路職工繼續(xù)教育工作

1、新形勢下如何開展公路職工新形勢下如何開展公路職工繼續(xù)教育工作繼續(xù)教育工作引言：公路行業(yè)的發(fā)展在于人才，人才的培養(yǎng)在于教育。新形勢下公路行業(yè)面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)。保持公路事業(yè)健康快速發(fā)展必須堅持以人為本，深刻認識到人才是第一資源，及時轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)新變化，必須深刻地認識、高度的重視、認真地對待職工繼續(xù)教育工作，把它真正地提到議事日程，不斷地發(fā)現(xiàn)問題、研究對策并付諸實施，促進繼續(xù)教育工作向更深層次發(fā)展，使人才資源得到全面的開發(fā)和利用，實現(xiàn)公

2、路事業(yè)又好又快發(fā)展。三人行必有我?guī)熝?，職工?yīng)該有向他人學習的意識。每個人都是老師同時也是學生，向他人學習成為有意識的行為，共享鏈接也就隨時保持聯(lián)通。另外，單位不僅應(yīng)該組織線上線下交流學習會，還應(yīng)開展“爭創(chuàng)學習型組織、爭當學習型職工”活動，發(fā)揮黨員在繼續(xù)教育工作中的模范帶頭作用。下面對如何開展職工繼續(xù)教育工作，談幾點粗淺體會和建議：一、留條縫，讓陽光照進來萬物皆有裂痕，那是光進來的地方。——萊昂納德科恩肯定經(jīng)驗之余莫把窗戶封死，新認知往往

3、與陽光一同到來，全面培訓；二是對管理人員的崗位培訓。使每位管理人員進一步熟悉自己業(yè)務(wù)，提高自身素質(zhì)；三是對在職人員的輪訓。幾年來，我站聘請了各層次人員如上級領(lǐng)導、各科室人及兄弟單位專業(yè)技術(shù)人員進行理論講解，加強與各培訓學校進行知識更新，創(chuàng)造學習機會對優(yōu)秀人員進行培養(yǎng)，選送優(yōu)秀管理人才和技術(shù)能手到兄弟單位進行業(yè)務(wù)考察學習，定期組織各層次人員進行前瞻性的研究探討。在廣泛開展生產(chǎn)崗位職業(yè)技能鑒定培訓和考核的同時，大力開展工人崗位技術(shù)大比武活動

4、，積極開展各崗位間的“換位學習”，提高了職工一職多能的綜合素質(zhì)；四是定期考試促進培訓。為了檢驗培訓效果，定期和不定期對職工的學習情況進行考核，采取每月抽考的方式對全體職工進行考試。同時，根據(jù)形勢及生產(chǎn)的需要，不定期的對一線職工進行技術(shù)業(yè)務(wù)考核，如非正常情況下的作業(yè)考試等。（三）道班自行培訓學習。一是道班每月培訓。道班每月按照站機關(guān)下達的職工教育培訓計劃，結(jié)合本道班實際進行系統(tǒng)安排，組織職工進行崗位應(yīng)知應(yīng)會和崗位練兵活動；二是道班每日一題