敖漢旗市場(chǎng)監(jiān)督管理系統(tǒng)工作制度

1、1敖漢旗市場(chǎng)監(jiān)督管理系統(tǒng)工作制度敖漢旗市場(chǎng)監(jiān)督管理系統(tǒng)工作制度20182018年3月3三、實(shí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)”制度和“馬上就辦”制度。講求辦事效率，提高工作質(zhì)量。屬于職權(quán)范圍內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，本著“大事不出周，小事不出日”的原則按期辦結(jié)。對(duì)涉及面廣，比較復(fù)雜的或其他重大事項(xiàng)一時(shí)不能辦結(jié)的工作，也須在一個(gè)月內(nèi)答復(fù)或完成。逾期不能答復(fù)的，要向分管局長(zhǎng)說(shuō)明原因。工作要認(rèn)真細(xì)致，不出差錯(cuò)和失誤。四、每個(gè)股（室、隊(duì)、所）在六月中旬向局辦公室報(bào)送上半年

2、工作總結(jié)及下半年工作要點(diǎn)；十二月中旬前各股（室、隊(duì)、所）將全年工作總結(jié)及下年度本股（室、隊(duì)、所）業(yè)務(wù)工作安排報(bào)局辦公室；十二月底前辦公室提交全局下一年度的工作計(jì)劃；重要的單項(xiàng)工作，主辦股（室、隊(duì)、所）要按時(shí)提出實(shí)施意見(jiàn)。系統(tǒng)內(nèi)各項(xiàng)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)和股（室、隊(duì)、所）負(fù)責(zé)同志要定期檢查指導(dǎo)，掌握進(jìn)展情況，解決存在的問(wèn)題。重要的單項(xiàng)工作每辦完一件，主管股（室、隊(duì)、所）要寫(xiě)出總結(jié)，周期長(zhǎng)的要有階段小結(jié)。全系統(tǒng)工作半年小結(jié)，年終全面總結(jié)。五、逐步實(shí)