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1、浙江工業(yè)大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所提交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,獨立進行研究工作所取得的研究成果。除文中已經(jīng)加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外,本論文不包含其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果,,也不含為獲得浙江工業(yè)大學(xué)或其它教育機構(gòu)的學(xué)位證書而使用過的材料。對本文的研究作出重要貢獻的個人和集體,均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人承擔(dān)本聲明的法律責(zé)任。作者虢哼島卜 日期.年月日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留
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3、業(yè)E R P 系統(tǒng)規(guī)劃與實施中小型鋼材貿(mào)易企業(yè)E R P 系統(tǒng)規(guī)劃與實施l Y 2 0 6 l I N l l l l l l l l l l l l{ l摘 要中小鋼材貿(mào)易企業(yè)由于資金少、經(jīng)營規(guī)模小,獲利能力和抗風(fēng)險能力都比較弱,受市場價格波動影響大。通過E R P 系統(tǒng)的實施幫助中小型鋼材貿(mào)易企業(yè)提高獲利能力和抗風(fēng)險能力,對于整個鋼材市場的健康發(fā)展都有非常重大的意義。本文通過對中小型鋼貿(mào)企業(yè)E R P 系統(tǒng)規(guī)劃和實施的過程進行具體的
4、分析和提出具體的解決思路,建立適用于中小型鋼材貿(mào)易企業(yè)實施E R P 系統(tǒng)的基本原型,幫助中小型鋼材貿(mào)易企業(yè)及時、準(zhǔn)確、完整反映企業(yè)實時財務(wù)狀況和成本狀況,為中小型鋼材貿(mào)易企業(yè)決策提供及時有效的數(shù)據(jù)和信息,從而幫助中小型鋼材貿(mào)易企業(yè)提高資金利用效率和控制成本。本文以軟件公司E R P 系統(tǒng)實施的方法論和項目管理相關(guān)理論為基礎(chǔ),應(yīng)用項目進度計劃、風(fēng)險控制、E R P 系統(tǒng)實施方法論等工具對中小型鋼材貿(mào)易企業(yè)實施E R P 管理信息系統(tǒng)整個
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