山東省“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案

1、1附件3加強(qiáng)應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)加強(qiáng)應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面提升應(yīng)急管理水平全面提升應(yīng)急管理水平山東華聯(lián)礦業(yè)股份有限公司山東華聯(lián)礦業(yè)股份有限公司是一家資源綜合利用企業(yè)，公司現(xiàn)有員工1300多人，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目主要為鐵礦石開采與精選，年產(chǎn)鐵精粉約65萬噸?，F(xiàn)建有設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力均為100萬噸年的臥虎山礦、下溝礦地下礦山兩座，200萬噸年的露天采礦一處、65萬噸年的選礦廠一處、在用尾礦庫三個(gè)、排土場(chǎng)二處。公司先后被評(píng)為山東省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、山東省安全文

2、化建設(shè)示范單位、淄博市文明單位、淄博市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，通過了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三大體系認(rèn)證，成立了省級(jí)技術(shù)中心和市級(jí)工程研發(fā)中心，設(shè)立博士后科研工作站，2016年建立了院士工作站。公司高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，按照“預(yù)防為主、保障有效”的原則，不斷完善應(yīng)急管理制度，健全組織體系，加強(qiáng)應(yīng)急物資和應(yīng)急器材配備，應(yīng)急管理水平不斷提高。特別是非煤礦山安全生產(chǎn)應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，為公司加強(qiáng)應(yīng)急管理提供了新的發(fā)展契機(jī)，強(qiáng)有力地提升了

3、公司應(yīng)急管理綜合水平。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善保障機(jī)制3試點(diǎn)建設(shè)以來，公司先后投入250余多萬元，完善了應(yīng)急救援隊(duì)的值班室、辦公室、會(huì)議室、器材裝備室、訓(xùn)練場(chǎng)地，為救援隊(duì)隊(duì)員配置了值班床位、專用訓(xùn)練服等必備品，配備了錄音電話、視頻監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備、打印機(jī)、資料柜等辦公用品，根據(jù)救援隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際需要，在全礦重新購置應(yīng)急物資、器材51類，共1200臺(tái)（套）。二、專兼結(jié)合，組建高素質(zhì)應(yīng)急救援隊(duì)伍公司成立了專職應(yīng)急救援隊(duì)，由31人組成，其中：隊(duì)長(zhǎng)

4、1名，分隊(duì)長(zhǎng)3名，隊(duì)員27名；兩個(gè)地下礦設(shè)兼職救援隊(duì)，有隊(duì)員38人。專職應(yīng)急救援隊(duì)實(shí)行分隊(duì)按旬值勤制度，兼職救援隊(duì)實(shí)行24小時(shí)在崗值班制度，全體隊(duì)員24小時(shí)開機(jī)待命。（一）強(qiáng)化日常管理，規(guī)范隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各救援分隊(duì)每天召開班前會(huì)，布置當(dāng)天工作和訓(xùn)練任務(wù)，班后總結(jié)工作的完成情況及質(zhì)量。設(shè)置了演習(xí)訓(xùn)練記錄表、分隊(duì)交接班登記表、事故處理記錄表、理論學(xué)習(xí)記錄表、體能訓(xùn)練記錄表、事故電話記錄表、各種會(huì)議記錄表、隊(duì)員工作日志、器材演習(xí)登記表等。建