隨機(jī)訂貨提前期的供應(yīng)鏈庫(kù)存優(yōu)化.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、競(jìng)爭(zhēng)的加劇、科技的進(jìn)步與客戶需求的復(fù)雜化使得競(jìng)爭(zhēng)模式發(fā)生了變化。從20世紀(jì)90年代開(kāi)始,基于時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)模式逐漸成為戰(zhàn)略性的競(jìng)爭(zhēng)武器。從整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看,各企業(yè)產(chǎn)品(服務(wù))的質(zhì)量與價(jià)格已經(jīng)相差無(wú)幾,競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素逐漸轉(zhuǎn)移到了時(shí)間上,所以提前期的壓縮迫在眉睫。壓縮提前期可以減少庫(kù)存,降低成本,但單純地強(qiáng)調(diào)某一環(huán)節(jié)的快速響應(yīng)沒(méi)有實(shí)際意義,從供應(yīng)鏈角度出發(fā)來(lái)縮短整個(gè)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)上的響應(yīng)時(shí)間,進(jìn)而建立有效可行的庫(kù)存管理和決策支持模型,才能最終贏得

2、用戶市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
   供應(yīng)鏈的響應(yīng)以提前期作為銜接連接各級(jí)成員,提前期的長(zhǎng)度直接影響著整個(gè)供應(yīng)鏈的成本和績(jī)效。首先假設(shè)零售商單位時(shí)間(1天)的需求服從N(μ,σ2),則零售商提前期L內(nèi)的需求服從N(Lμ,Lσ2),供應(yīng)商的需求即為零售商的訂貨為離散型需求,符合泊松分布特征,假定為泊松分布,則提前期內(nèi)的需求服從泊松分布,以簡(jiǎn)單環(huán)境下固定提前期的存在,建立固定提前期的供應(yīng)鏈庫(kù)存模型作為引入與基礎(chǔ);然后,復(fù)雜環(huán)境中不確定性引起的

3、隨機(jī)性的條件下,建立了隨機(jī)提前期的供應(yīng)鏈庫(kù)存模型,兩模型中零售商的提前期與供應(yīng)商的缺貨量存在函數(shù)關(guān)系;經(jīng)實(shí)例分析得出,可以根據(jù)成本最小化原則來(lái)控制、管理提前期,將提前期對(duì)供應(yīng)鏈成本的影響降低到最低;另外,通過(guò)對(duì)比固定訂貨提前期與隨機(jī)訂貨提前期下,零售商、供應(yīng)商各自的庫(kù)存量、缺貨量與成本表明提前期的隨機(jī)性確實(shí)給庫(kù)存管理帶來(lái)很大的風(fēng)險(xiǎn),這符合實(shí)際,證明模型的正確性和合理性。最后,在以上定量分析的基礎(chǔ)上,從整個(gè)供應(yīng)鏈的角度,采用合作計(jì)劃、預(yù)測(cè)

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