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文檔簡介
1、橋梁篇橋梁篇[案例案例5]背景材料:背景材料:2004年某橋梁工地的簡支板梁架設,由專業(yè)架梁分包隊伍架設。該分包隊伍用2臺50,履帶吊,以雙機抬的吊裝方式架設板梁。在架設某跨板梁時,突然一臺履帶吊傾斜,板梁砸向另一臺履帶吊駕駛室,將一名吊車駕駛員當場砸死,另有一人受重傷。事故發(fā)生后,項目經(jīng)理立即組織人員搶救傷員,排除險情,防止事故擴大,做好標識,保護了現(xiàn)場,并在事故發(fā)生后第一時間內(nèi)報告企業(yè)安全主管部門,內(nèi)容有:事故發(fā)生的時間、地點、傷亡
2、人數(shù)和事故發(fā)生原因的初步分析。在報告上級以后,項目經(jīng)理指定技術(shù)、安全部門的人員組成調(diào)查組,對事故開展調(diào)查,企業(yè)安全部門和企業(yè)負責安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理也趕到現(xiàn)場參加調(diào)查,調(diào)查中發(fā)現(xiàn)下述現(xiàn)象:①項目部審查了分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系,并作出了合格評價。在分包合同中明確了分包方安全生產(chǎn)責任和義務,提出了安全要求,但查不到監(jiān)督、檢查記錄。②項目部編制了板梁架設的專項安全施工方案,方案中明確規(guī)定履帶吊下要滿鋪路基箱板,路基箱板的長邊要與
3、履帶吊行進方向垂直,但兩臺履帶吊下鋪設的路基箱板,其長邊都幾乎與履帶吊行進方向平行,而這正是造成此次事故的主要原因之一。③查到了項目部向分包隊伍的安全技術(shù)交底記錄,簽字齊全,但查不到分包隊伍負責人向全體作業(yè)人員的交底記錄。④仔細查看安全技術(shù)交底記錄,沒有發(fā)現(xiàn)路基箱板鋪設方向不正確給作業(yè)人員帶來的潛在威脅和避難措施的詳細內(nèi)容。⑤事故造成的直接經(jīng)濟損失達50萬元。通過調(diào)查,查清了事故原因和事故責任者,對事故責任者和員工進行了教育,事故責任者
4、受到了處理。問題1.事故報告應包括哪些內(nèi)容簽報程序規(guī)定是什么2.該事故屬幾級事故3.上述背景資料中①、②、③、④種現(xiàn)象違反了安全控制要求4.按事故處理的有關(guān)規(guī)定,還應有哪些人參與調(diào)查5.對事故處理是否全面請說明理由。【案例案例2】背景材料:背景材料:2005年某立交橋工程全長1600m,該橋為平行分離式立交橋,跨越一條交通繁忙的鐵路和一條各類中小船只來往穿梭的河流。全橋共70孔,基樁全部用打入樁,陸上樁為40cm40cm,跨鐵路的3只墩
5、為45cm45cm,每承臺為32根河中3只墩,打入樁為45cm45cm,每承臺為66根。一般柱長不超過46m。承臺為高筑形式,墩為多柱式鋼筋混凝土圓形柱,橋臺為高筑埋置式,蓋梁為普通鋼筋混凝土梁,梁為先張法預應力鋼筋混凝土空心板梁和T梁(2孔和4孔)。橋面寬度14.75m2,鋪設2cm厚AC5I細粒瀝青混凝土,4cm厚AK13A中粒瀝青混凝土。工期要求:2000年1月20日開工,工期30個月。本工程地段地勢平坦、低洼,平均高程為3.1~
6、3.6m之間,地質(zhì)狀況為準正常沉積結(jié)構(gòu)層。河流為三級航道,寬度150m,水深9.0m根據(jù)現(xiàn)場條件,本工程分為A、B、C三個段落,成立3個項目組:A組(1~23號墩)、B組(24~59號墩)、C組(60~71號墩)。工程管理網(wǎng)絡為:工程指揮部、工程項目部、工程項目組X、組Y、組Z。1.在施工過程中,工程項目組Z對所承包的64~65號墩段梁施工時,為了節(jié)約成本,就地取材,制作了簡易施工支架。在澆筑主梁混凝土過程中,支架承重構(gòu)件產(chǎn)生了變形,導
7、致墩段主梁產(chǎn)生較大變形下垂。幸好項目監(jiān)理在例案例案例3(2007)背景資料:某城市橋梁工程,采用鉆孔灌注樁基礎,承臺最大尺寸為:長8M寬6M,高3M梁體為現(xiàn)澆預應力鋼筋混凝土箱梁。跨越既有道路部分。染跨度30M支架高20M.樁身混凝土澆注前,項目技術(shù)負責人到場就施工方法對作業(yè)人員進行了口頭咨詢,隨后立即進行1#樁樁身混凝土澆注,導管埋深保持在0.5——1M左右。澆注過程中,拔管指揮人員因故離開現(xiàn)場。后經(jīng)檢測表明1#樁出現(xiàn)斷樁。在后續(xù)的承
8、臺,梁體施工中,施工單位采取了以下措施:針對承臺大體積混凝土施工編制了專項方案,采取了如下防裂縫措施:1混凝土澆筑安排在一天中較低進進行,2,根據(jù)施工正值夏季的我點,決定采用澆水養(yǎng)護,3按規(guī)定在混凝土中適量埋入大石塊2項目部新購買了一套性能較好,隨機合格證齊全的張拉設備,并立即投入使用。3跨越既有道路部分為現(xiàn)澆梁施工,采用支撐間距較大的門洞支架,為此編制了專項施工方案,并對支架強度作了驗算,問題:1.指出項目技術(shù)負責人在樁身混凝土澆注前
9、技術(shù)交底中存在的問題,并給出正確做法。2.指出背景中樁身混凝土澆注過程中的錯誤之處,并改正。3.補充大體積混凝土裂縫防治措施。4.施工單位在使用上是否正確?說明理由。5.關(guān)于支架還應補充哪些方面的驗算?案例案例4(2007):背景資料:A公司中標某市城區(qū)高架路工程第二標段。本工程包括高架橋梁,地面輔道及其他附屬工程:工程采用工程量清單計價,并在清單中列出了措施項目,雙方簽訂了建設工程施工合同,其中約定工程款支付方式為按月計量支付,并約定
10、發(fā)生爭議時向工程所在地仲裁算委員會申請仲裁。對清單中某措施項目,A公司報價100萬元。施工中,由于該措施項目實際發(fā)生費用為180萬元,A公司擬向業(yè)主提出索賠。業(yè)主分包鉆孔灌注樁工程,A公司審查了B公司的資質(zhì)后,與B公司簽訂了工程分包合同,在施工過程中,由于B公司操作人員違章作業(yè),損壞通訊光纜,造成了大范圍通訊中斷,A公司為此支付了50萬元補償款。A公司為了應對地方材料可能漲價的風險,中標后即與某石料石簽訂了價值400萬元的道路基層礦石料
11、的采購合同,約定了交貨日期及(規(guī)定違約金為合同價款的百分之五)并交付了50萬元定金,到了交貨期,對方以價格上漲為由提出中止合同,A公司認為對方違約,計劃提出索賠。施工過程中,經(jīng)業(yè)主同意,為保護既有地下管線,部分工作內(nèi)容,而原清單中沒有相同項目。工程竣工,保修期滿后,業(yè)主無故拖欠A公司工程款,經(jīng)多次催要無果。A公司計劃對業(yè)主提起訴訟。問題:1.在投標報價階段,為既不提高總價且不影響中標注,又能在結(jié)算時得到更效益,組價以后可以做怎么樣的單價
12、調(diào)整?A公司就措施項目向業(yè)主索賠是否妥當?說明理由。2.本工程是什么方式的詩人合同?它有什么特點?3.A公司應該承擔B公司造成損失的責任嗎?說明理由?4.A公司可向石料廠提出哪兩種索賠要求?并計算相應索賠額?5.背景資料中變更部分的合同價款應根據(jù)什么原則確定6.對業(yè)主拖欠工程款遙行為,A公司可以對業(yè)主提起訴訟嗎?說明原因,如果業(yè)主拒絕支付工程款,A公司應如何通過法律途徑解決本工程拖欠款問題?案例案例5(2009)某城市跨線工程,上部結(jié)構(gòu)
13、為現(xiàn)澆預應力混凝土連續(xù)梁,其中主跨跨徑為30M并跨越一條寬20M的河道,橋梁基礎采用fhtc1.5Mr鉆孔樁,承臺尺寸272.5M(長寬高),承臺頂標注同為7M承臺邊緣距駁岸最近距離為1.5M,河道常水位為8M,河床底標高為5M河道管理部門要求通航寬度不得小于12M,工程地質(zhì)資料反映,地面以下2M為素填土,素填土以下為粉砂土,原地面標高為10M項目部進場后編制了施工組織設計,并對鉆孔樁,大體積混凝土,承重支架模板,預應力張拉等關(guān)鍵分項工
14、程編制了安全專項施工方案。項目部的安全負責人組織項目部施工管理人員進行安全技術(shù)工序施工,二次清孔合格后,項目部通知商品混凝土廠家供應混凝土并準備水下混凝土灌注工作。首批混凝土灌注時發(fā)生堵管現(xiàn)象,項目部立即按要求進行了處理?,F(xiàn)澆預應力混凝土連續(xù)梁在跨越河道段采用門洞支架,對通行孔設置了安全設施:在河岸兩側(cè)采用滿布式支架,對支架基礎按設計要求進行處理,并明確在澆注混凝土時需安排專人值守的保護措施。上部結(jié)構(gòu)施工時項目部采取如下方法安裝鋼絞線:
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