飛行部“2011年安全倒計時”活動實施方案

1、飛行部飛行部“2012“2012安全年倒計時安全年倒計時”活動實施方案活動實施方案為貫徹落實公司下發(fā)的《關于開展“2012安全年倒計時”活動的通知》要求，切實加強冬季運行安全，全面做好第四季度的安全生產工作，以平穩(wěn)的安全形勢迎接黨的十八大召開，飛行部結合本部門工作實際，制定本方案。一、成立一、成立“2012安全年倒安全年倒計時計時”領導領導小組組長：董建民副組長：馬宏生王德杰王峰金鑫吳繼遠高世松陳新立于建修成員：飛行部全體副處以上干部小

2、組辦公室設在安全技術管理中心，具體組織開展“2012安全年倒計時”活動。二、活二、活動時間動時間：2012年10月08日12月31日三、活三、活動方案方案（一）加強組織領導，開展動員宣傳教育各大隊、直屬中隊要認真組織學習，落實《飛行部“2012安全年倒計時”活動實施方案》，利用會議、網絡做好宣傳，聯系生產運行實際，提高安全意識，調動全員落實安全措施的積極性。（二）在飛行隊伍、機組資源調度中心開展百日安全生產勞動競賽評比活動，提高隊伍整體

3、素質?！撅w行隊伍評比活比活動】評比措施：按照各單位普通三級譯碼超限率排列16名，分別得分80、70、60、50、40、30分；4）比“典型超限事件率”。評比內容：典型譯碼超限事件率評比措施：按照各單位典型超限事件率排列16名，分別得分100、90、80、70、60、50分；3、根據4項評比內容加權總分，評選出“2012安全年倒計時優(yōu)勝單位”，結合年度工作總結進行表彰并頒發(fā)錦旗?！菊{度員、計劃員評員評比活比活動】活動內容一：職責及規(guī)章手冊

4、知識競賽1、參評人員：機組資源調度中心調度員、計劃員2、評比內容：機組資源中心值班管理規(guī)定、“綠藍橙”工程及機組資源調度中心職責等相關知識。3、比賽形式：共分四組，濟南、青島各兩組；題型為選擇題、必答題、搶答題。選擇題、必答題滿分100分，在選擇題、必答題的基礎上搶答題加分。4、比賽結果分為冠軍、亞軍、季軍、紀念獎。邀請公司工會領導參加競賽評比。活動內容二：進行計劃調度工作質量競賽依據調度、計劃人員綜合業(yè)績考核成績，遴選先進個人兩人。四