HX公司無線網(wǎng)絡優(yōu)化產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、HX公司是國內(nèi)領先的無線網(wǎng)絡優(yōu)化解決方案綜合業(yè)務提供商。隨著通信行業(yè)邁入基于3G承載的移動互聯(lián)網(wǎng)和多媒體時代，HX公司面臨著全新的發(fā)展機遇。同時，公司面臨的市場競爭也日益激烈。運營商的集采策略加速推動了行業(yè)競爭格局變化，設備價格逐年下滑，幾乎無利潤可言。面對無線網(wǎng)絡優(yōu)化行業(yè)復雜多變的發(fā)展機遇和激烈的市場競爭環(huán)境，為了給企業(yè)謀求新的利潤增長點，保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展，必須依據(jù)當前的形勢及時調(diào)整公司無線網(wǎng)絡優(yōu)化產(chǎn)品的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　本文研究

2、的目的是為HX公司制定2011～2013年無線網(wǎng)絡優(yōu)化產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略。論文首先運用戰(zhàn)略管理的理論和PEST、五力模型等工具逐一分析了公司宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境以及競爭環(huán)境。然后對內(nèi)部環(huán)境進行了分析，并通過SWOT分析方法對現(xiàn)階段的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅進行解析。最后為HX公司制定了在無線網(wǎng)絡優(yōu)化行業(yè)的總體產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略，同時為實現(xiàn)這一戰(zhàn)略而制定了各職能單位的業(yè)務戰(zhàn)略，并對業(yè)務戰(zhàn)略的實施和控制進行了分析，以及對新的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略的實施效果進行了對比